2013酒业大猜想之一:白酒并购潮或将来临?
2013年1月,业界传出了丰联酒业(原联想控股酒业公司)正式入主安徽文王酒业的消息,尽管收购的金额和方式双方还没有对外明确公布,但作为2013年酒业的开年大戏,丰联酒业还是博得了一个好彩头。
当然,并不是所有人都看好这次的并购。“据我估计,文王并入丰联酒业之后,至少会有1~2年的下滑期。”安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃接受《华夏酒报》记者采访时说。
不得不承认的是,丰联酒业大举进入酒行业的时机选在了整个行业的转型过渡期内。
那么,对并购的双方来说,这是好时机还是坏时机呢?
业外资本将收缩战线
外资进驻白酒最典型也最轰动的当属丰联酒业了。
2011年6月,丰联酒业开始收购湖南武陵酒业,正式进入了白酒行业。随后又在不到一年的时间里拿下河北乾隆醉和山东孔府家,白酒版图迅速扩大。
除此之外,其他的诸如维维股份、凯乐科技、中粮集团还有房产大亨星河湾等都在酒行业注入了资本,意图在酒行业分得一杯羹。
在孟跃看来,业外资本进入酒行业的“最佳机遇期”已经过去,业外资本将要面临的是复杂的市场环境。这就需要外来资本静下心来重新梳理原先制定的扩张战略是否与现今的酒业环境相适应。
“现在大家一哄而上做白酒,但真正进入后才知道卖酒是天下第一难事,需要耐心和坚持。”面对当前高涨的并购热浪,凯乐科技董事长特别助理黄道强如此感慨。
细心研究,你会发现之前在并购路途上一往无前的华泽集团,在2012年中并没有大的收购行为,倒是丰联酒业承袭了华泽的收购“路数”,在2012年内,连番出手拿下了不少企业。
“丰联酒业进来的时间很短,想快速成长起来,这也无可厚非,但首先要遵循的是行业发展规律。”孟跃认为,丰联酒业高薪从华泽集团请来路通为其全国化市场布局做“先锋官”是正确的,“路通帮华泽集团谈了这么多厂,这种经验成本的付出是对的,对联想来说,要实现快速进入这个行业的目的,这么做是对的。但问题是,收购企业和未来的操盘市场不是一回事,对于今后在市场中的硬仗,丰联酒业有充足的人才储备吗?有既成的战略规划吗?”
“我要善意地提醒那些急于进入酒行业的业外资本们,投资白酒还是要慎之又慎,当前的中国白酒市场最不缺的就是钱,其次缺少的是好的投资项目,最缺的就是人才。”孟跃说。
一线企业展开并购布局
无论是茅台提出的“大茅台集团”战略,还是紧随其后的五粮液的“千亿规划”,这背后都少不了并购的身影。
五粮液集团董事长唐桥曾说过:“有人说过去十年是中国白酒发展的黄金期,在当前的经济形势下,未来五年将会是白酒行业的整合期,白酒行业或许会经历一场大浪淘沙。”
可以肯定的一点是,在整个白酒行业进入成熟期之后,行业企业内部之间的并购会成为一个趋势和常态。
事实上,从2009年开始,五粮液就已积极准备进行行业整合,其先后调研了多家目标公司,并成立专门的部门进行研究分析,“当时考虑到一些问题政府不支持,现在市委市政府强调,可以进行收购兼并,资本运作可占100亿元。”五粮液股份公司董事长刘中国这样说。
东方证券的分析师施剑刚指出,未来五粮液能否穿越周期保持高增速,看点有三,其中之一便是并购机会的把握,通过收购优质白酒企业实现外延式扩张。
有观点认为,此前,整个白酒行业属于上升态势,“上了船就能赚钱,是行业在推着企业向前走”,但伴随着整个经济环境的不明朗以及国家政策的限制性因素,不少区域性酒类企业真切地感受到了市场的“严寒”,于是,不少白酒生产企业就产生了待价而沽的念头。
而此时的五粮液和茅台等企业,在经历了上一轮的增速之后,体量和规模都已经成为“巨无霸”,完全有能力和实力去“收编”区域性酒企,从而引领整个行业向产业集中化的方向发展。
据悉,在经历了快速崛起并购双沟之后的洋河,也将于2013年在全国市场内寻找合适的企业来进行“规模扩张”。
区域重组靠政策支持
除了一线名酒大企业们在谋划自己的并购战略之外,一些产业较为集中的区域也在陆续进行着由政府牵头的并购行为。
2012年10月,贵州省仁怀市副市长喻阳洪透露,在2013年之前仁怀市政府将投入10亿元成立“仁怀酱香酒酒业有限公司”,整合当地近百家小规模的白酒企业,同时还将引进战略投资者,试图打造除了茅台之外的当地酱香酒品牌。
据了解,目前在仁怀市范围内有着近百家年产量在100千升~200千升的白酒生产企业,这些企业将成为“仁怀酱香酒酒业有限公司”整合的首要目标。
仁怀市政府提出,在“十二五”期末全市白酒产量达到50万千升,力争达到60万千升,完成白酒及配套产业投资500亿元以上,培育规模白酒企业100户以上,力争全市白酒总产值达到1000亿元。
显然,这样的并购行为仅仅由政府牵头还远远不够,除了地方企业的积极参与之外,还要有巨额的战略投资资金作为保障。据悉,国内有多家资本已经在和仁怀市接触这个项目,在喻阳洪看来,国内很多闲置的资金非常看好白酒行业的发展。
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