此外，常年从事啤酒营销研究的业内人士方刚认为，营销手段上的粗放代理模式与中国式营销为特色的渠道壁垒打法，导致其基地市场不稳固且面积不大，没有形成有效连片。在其他啤酒企业都已经在争取“最后一公里”的物流配送时，嘉士伯仍在坚持依赖大型经销商的“财务导向型”传统运作模式。方刚认为，没有地盘就没有品牌，这是中国啤酒主流营销的特点。

多家业内人士均认为，去年，世界啤酒老大和老二合并计划正在深刻改变世界啤酒格局，而随着接二连三的卖厂，嘉士伯在中国的啤酒布局恐也将进一步生变。

中国酒业并购圈

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