正当各大酒类电商机构如火如荼大搞各类庆典之时，1919酒类直供却摊上了事儿，这完全在意料之中，却又在情理之外，不仅让人发人深省：酒类互联网+的轨迹究竟指向何方？
关于互联网+的解读有很多。按照阿里系的说法，互联网+的本质是传统产业的在线化、数据化。其内涵区隔于传统意义上的信息化或者说是互联网重新定义了的信息化，所以其本质侧重于促进信息、数据的广泛流动、分享和使用，最终产生大量化学反应式的创新和融合。从这一角度讲，互联网+绝不是一个时髦的概念，更不是一个随随便便坐而论道的谈资，而是从IT进入DT时代，是一场科技改变社会的变革，是我们当前必须持续深化的一场革命。
这场革命对于传统产业而言，则呈现消费环节的互联网化倒逼制造业互联网化的轨迹特征。而且这场革命虽然是源于市场的自发力量，但对于传统产业而言却是不可逆转的必然趋势。
趋势虽然不可逆转，但畸形的策略却可能导致酒类互联网+轨迹的方向。从电商、营销到经济领域的专家，都习惯用“生态”一词来形容互联网化所带来的市场环境的变化，不再以营销者为核心，也不会完全以消费者为核心，而是营销者与消费者互联互通的生态系统。这个生态系统可能会朝着良性的方向不断优化，也可能让企业的市场环境变得十分恶劣。
纵观酒类互联网＋的发展轨迹，从早期的试水电商，到O2O业态发展，再到当前全业态的互联网＋，一直在激烈冲突中激荡前行。一方面是来自传统渠道和既得利益者的抵制，一方面则是企业对于电商机构低价促销策略的忧虑。以这样的进程和轨迹，或可成为酒类供应链优化升级的催化剂，但也可能不断增加酒类互联网＋的成本和代价。
然而，互联网+的基本轨迹终究是消费环节倒逼制造业，酒类的互联网+应当尽快该别价格战的初级阶段，跳步进入消费与营销交融共享、互联互通的DT时代。
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