C2F是什么东西？简单说文章来源华夏酒报就是利用互联网工具搭建的一条从消费到工厂的高速路。它的出现将颠覆整个现有的营销模式，为“互联网+”时代酒类行业的模式创新树立了典范。

　　长期以来，电商一直试图携互联网以令诸侯，图谋整合实体，但因为模式缺陷和理念错误处处碰壁：

　　搞B2B和B2C模式，冲击线下渠道价格，造成厂家限制供货使得产品单一，无法满足需求；

　　搞O2O模式不仅与厂家抢终端，而且缺乏有诚信的实体店支撑，导致即时需求的配送无法保证；

　　搞C2B模式既冲击了厂家现有渠道，还增加了中间商，抬高了价格。

　　同时，所有的模式均因无法降低客户引流成本陷入长期亏损的困境。

　　归根结底，是所有的模式不同程度地违背了开放、合作、共赢的互联网思维和体验感、场景化、即时性的酒类消费属性。只有C2F模式才为彻底解决这些难题开辟了正确道路。我们不妨分析一下C2F为何具有如此作用。

　　一是拒绝中间商加价。

　　通过餐饮点单系统让消费者直接与厂家产品对接，厂家可根据消费意愿和竞争状况合理调整产品价格，保证厂家、终端、消费者的三者利益。因此较好地解决了电商与厂家及终端之间的价格矛盾。

　　二是创新终端营销模式。

　　利用餐饮联盟共同引领消费者向餐饮回归，利用会员积分通兑模式吸引和锁定消费，利用餐桌场景营造体验和产品推广氛围，利用点单平台实现厂商与消费者的信息互动。这些终端营销效能可以有效地解决引流和客户绑定问题。

　　三是物流平台助推渠道变革。

　　在区域中心平台之下，设立分区为块、渠道为条、品类为点的纵横式网络架构，为主流厂家的优质渠道商转型物流商留有空间，同时，餐饮渠道切入逐步扩展的策略保证渠道整合稳步推进。因此较好地化解了电商与线下主流渠道商的矛盾。

　　四是服务功能突破盈利瓶颈。

　　利用餐饮第一消费场所为厂家提供终端数据服务，利用众筹平台为终端提供产品开发众筹服务，利用定位技术和餐饮周边网络为消费者提供即时性配送服务，利用电子吧台开拓集消费、娱乐、社交功能为一体的平台，为行业提供高效共享的终端推广服务。

　　这四大服务就是C2F的盈利支撑点，而这恰恰是其它模式很难做到位的。

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