9月8日，劲牌有限公司第十七届经销商恳谈会在合肥丰大国际大酒店隆重召开，来自中国内地和港澳地区，以及缅甸、韩国、奥地利等国家和地区的591 家经销商的650名参会代表共聚一堂，共谋发展蓝图。

　　适 应新常态，踏上新征程

　　本次会议主题是“新常态 新征程 新发展”，劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋作了题为“如何主动适应新常态”的演讲，从社会环境下市场机遇和挑战、公司产品定位规划、厂商良性合作、互联网思维下的营销模式、个人软实力提升的重要性、品牌的经营管理、财富与社会责任,证关系等几个方面，进行了深入细致的阐述。他号召经销商在复杂的国际国内经济形势下要从容应对，须站在新的起点，迎接新机遇、适应新常态、迈上新征程、走向新时代。

　　吴少勋认为，中国政治、经济、社会都进入了新常态，酒类消费环境和市场竞争形式还在进行更加深层次的调整和变革。“在这种变化繁杂的新时期，我们应该更加明确自身的定位，调整我们的观念、心态、行为模式去学习和适应新常态；摒弃以往不合理的价值理念，并加以改变和改进。同时，我们的工作重心要始终围绕消费者来做文章，为消费者提供更加优质的产品和服务，这种理念不能仅仅挂在嘴边，而是切实落实到行动上，把产品质量升上去，价格降下来，服务紧跟上。总之，一切以消费者为中心，才是可持续发展之路，才是企业安身立命之本。”

　　会上，吴少勋还呼吁，包括经销商在内的劲牌人都要与社会主义核心价值理念保持高度一致，弘扬 “正”文化，传递正能量，并加强企业的运营管理，提升管理的理性，提升自身的软实力，以小利于己，以大利于国家、人民，在获得社会财富的同时，要积极履行社会责任，做精神财富的创造者。

　　恳谈会上，劲牌有限公司副总裁王楠波与经销商共同回顾了劲牌2014～2015经营年度销售业绩与市场表现、酒类行业数据情况，介绍了当前存在的问题及下步的变革思路，深入分析了新常态环境带来的改变与挑战，提出了营销变革策略。展望了本经营年度的销售目标与推广计划，进一步坚定了对劲牌事业的信心。同时，王楠波就下阶段营销重点工作进行了强调，号召公司营销人员和经销商不断提升营销工作执行力，夯实终端基础工作，圆满完成来年的各项工作目标，实现劲牌事业的可持续发展，加快营销工作转型进程、坚决推行无力度、常态化销售推广、全面贯彻非饱和销售、创新性开展终端知晓度宣传和新媒体传播工作，适应新常态、踏上新征程、迎来新发展，圆满完成2015～2016经营年度的各项目标，为劲牌树百年企业、创百年品牌、做百年市场的战略目标奠定基础。

　　培训听国学，思想谱新篇

　　为进一步增强经销商团队综合营销及管理能力，9月9日，劲牌有限公司还举办了一场题为《毛泽东思想与国学》的培训讲座，邀请了中国军事科学院研究员、博士生导师江英教授，解码毛泽东智慧与企业管理之道，为来自全国及海外市场的经销商进行知识“充电”。

　　多年来，劲牌公司坚持对经销商“送知识，不送红包”的奖励制度，每年定期召开渠道商培训和营销培训班，为经销商团队提供学习交流进步的平台。

　　培训课堂上，江英就指导中国革命取得伟大胜利的毛泽东思想精髓作了深入探讨和生动解读。同时，结合鲜活的企业发展案例，深度剖析了毛泽东思想对企业经营、市场推广和团队管理的指导意义。

　　关于毛泽东思想在企业管理的具体运用方面，江英指出，战争的目的是“保护自己，消灭敌人”，管理的目的是出主意、用干部即正确决策、正确用人。现代企业做好管理，须充分运用毛泽东思想智慧，做好以下五个方面的工作：一是凝聚团队，坚定共同目标，打造具有战斗力的团队。二是通观全局，深入学习毛泽东战略思想，从局部看全局，以小见大。三是抓住重心，对待问题，抓主要矛盾、关键环节，让问题迎刃而解。四是抢占先机，抓住市场，占领制高点。五是另辟蹊径，以出奇制胜。

　　“这是我第12次参加劲牌公司组织的经销商培训活动，每次都让我收获颇多。在与劲牌公司合作的过程中，我深切地感受到，劲牌是一个非常注重学习的企业，无论是对公司员工还是经销商，都要求有较高的学习能力，通过各种方式的培训学习，不断提高劲牌人的文化素养和社会责任。多年来，坚持对优秀经销商奖励培训学习而非一般企业的返利、奖金模式，这一点，对我的触动和启发很大。感谢公司为我们送上了珍贵的知识财富。 ”谈到近年来参加公司经销商培训活动的感受，武汉市场经销商杨仕祥动情地说道。

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