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新品破局,文中酒业发力次高端丨酒业家酱酒中国行
2020-06-16 00:38 作者:未知 来源:网络  点击:

编者按:洞察市场趋势,助力企业抢占先机。“酒业家中国酱香名酒行”邀约酱酒主流企业掌门人,畅谈酒业风云,探索酱酒趋势未来。

本期酱酒中国行酒业家专访了文中酒业公司总经理王纯陆和文中酒业公司副总经理、文中酒业销售公司总经理王纯义,就文中酒业最新战略和规划进行了详细解读。

文丨酒业家 宋金

疫情对整个酱酒市场的热度并没有产生多大影响,但并不代表着每个酱酒企业都可以“背靠茅台大树好乘凉”,坐享其成,收割酱酒红利。对于大多数中小型酱酒企业来说,未来三五年是涉及生存和未来发展的关键时间窗口。只有真正实行品牌化运作的企业才能取得突围。越来越多的中小企业开始认识这个道理,改变甚至抛弃原有的出售基酒的模式,走品牌化道路,增强自身的抗风险能力。这也是文中酒业一直在思考和努力做的事。

“遇急不赶、遇乱不懒”。2020年文中酒业不停产、不断层、不外购基酒,一直在努力调整结构,用独特的价值坚守和创新探索跑出文中人的加速度。

1 行稳致远 守正出新

酒业家在走访市场时发现,文中酒业在茅台镇的口碑很好。被问及原因,文中酒业公司副总经理、文中酒业销售公司总经理王纯义表示,我的爷爷王文中先生是企业的开创者,以祖辈名义开创“文中酒业”,就必须传承家族气节和品性,不敢做出有损祖父名声的事。在我们眼里,文中酒不仅是酒,更是一个家族开创精神的价值坚守。”

文中酒业公司副总经理、文中酒业销售公司总经理 王纯义

而家族一代代人传承下来的“恪守”之道,正是文中酒业的优势所在。“企业生存长度,是靠约束自身来完成的。文中酒业不追求短周期、快利润,不急于求成,坚持做不负债经营,在品质增加的基础上平衡企业发展。”王纯义说。“刚建厂的4年时间里,文中酒业没有卖过一滴酒,而是选择沉淀品牌,确保每一滴基酒的年份。”

源于祖辈、父辈简单、朴实的生产信念,文中酒业在酱酒领域务实耕耘,沉下身子做酒,提出了“四不两坚持”原则(坚持纯粮酱香、坚持足年窖藏、不产串酒、不作添加、不搞仿冒、不购基酒)。在品质上,对生产工艺、酿酒原料的严格把控,使文中酒业的酒体与茅台风格比较接近,每次销售的基酒都会出现供不应求的情况。

秉承传统不泥古、系统创新不离宗。致力传承家族开创精神的文中酒业,坚持守正出新,为了保障酒体质量,在保留“12987”传统酿酒工艺的基础上结合风冷机等先进技术,实现大幅度节水的同时,让做酒更科学、更客观,进一步完善质量体系,将祖辈那里接过来的文中酒业打造成为低消耗、少排放、高产出的高质量现代化企业。

在现代化改造的过程中,文中酒业狠抓环保,建立污水处理系统,实时监测水量、水质、废气等排放情况。文中酒业公司总经理王纯陆告诉酒业家,“我们安排专职的监测机构和技术人员,每天对污水处理工段水质及外排水进行化验监控,进行层层过滤直至达标再排放。保护赤水河周边生态,是我们每一个仁怀酱酒人的责任和义务,也是家族使命的传承和延续。”

文中酒业公司总经理 王纯陆

一代代文中人秉承着家族前辈“诚信、实干”的创业守业精神,近十年匠心研究如何才能做好一杯酒。为此,母公司建台集团将做水泥的“三个100%”标准,运用到中国白酒的质量稳定控制及口感品质提升方面。王纯义自信地表示,我们敢于承诺每一瓶酒都是纯粮酿造,每一瓶酒都有足够的年份,每一瓶酒都饱含诚心、物超所值。

2 新品上市 加码次高端市场

质量是赢得市场的基础,但品牌势能的助力才能使一个企业在白酒行业里生存得更长远。

“我们的自有品牌计划已经落实到位,准备明年推出一款文中酒业核心单品--文中酒,冲击次高端市场,并在保留原有渠道之外,开发线上渠道。用1-2年的时间将文中品牌推向市场。”王纯义透露。“在文中酒业现在的业务结构中,自有产品销售、个性化定制和OEM贴牌、基酒出售三大业务三分天下,未来将逐步扩大自有品牌比例。”

“对于我们中小企业来说,只有自己把企业定位做好了,把品牌推广出去了,才能得到消费者的认可。同时,为了打造一套系统性的盈利和销售模式,在新产品出来之前,文中酒业不会进行大面积的招商工作。对于明年的代理招商,我们准备进行有产控销、以量定销,提高品牌的稀缺价值。”

据了解,自2011年建厂至今,文中酒业坚持每年扩产,而今年以量定销的发展策略促使文中酒业计划扩产1000吨,实现年产优质酱香型白酒3000吨产能。目前,基酒储备量已达5000多吨,优质窖池约166口(正在实施第二期扩改,完成后增加产能3000吨/年)。未来,文中酒业将继续投入资金用于技改扩能,继续增加基酒储备量。

在品牌建设方面,文中酒业重视人才储备,建立T级人才体系。最顶层由酿造大师与勾调大师相辅相成,有“中国酒都·酱香酒匠”酿酒大师曾佐益和勾调大师丁勇等权威行业人士坐阵。据了解,即将推出的文中酒由丁勇和曾佐益合力打造,曾经风靡贵州30年的怀酒出自二人之手;中间阶层全部都是10年以上有经验的骨干精英团队,而最底层则会吸纳优秀的应届大学毕业生,为企业注入新鲜血液。通过老中青三者力量的结合,充分保证文中酒业在未来的发展中不会出现技术断层,确保其能够长远稳定的发展。

在继承中发扬,在坚持中创新。文中酒业一直在摸索着一条适合自己的发展路径,以茅台为向导,不急不躁地潜心制酒,把一瓶正宗酱酒做成大家真正会分享的一瓶好酒。

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