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6年前，酒业人士在探讨商业创新的时候，言必称商源。并非是当时商源的经营规模在业内是旗舰级的，当时北方有几家酒商的规模都在商源之上，而是因为商源是少数思考如何让卖酒成为令人尊重的职业，并且付诸实际行动，多次自我变革、反复折腾的流通企业。也是少数酒类供应链为主业，着重打造共赢平台的国内酒商之一，商源的供应链增值服务平台，成为当时国内酒类供应链竞争模式的标杆。在此期间，应邀出席各种论坛并主题发言，成为商源董事长、总裁朱跃明的一项重要工作。

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