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摘要：贵州酒中酒（集团）有限责任公司副总经理曹烈鹏说“目前我们先以贵州做试点，贵州是我们的核心和重点，是我们的根据地，以根据地为中心，通过贵州辐射全国。”据统计，酒中酒的销售情况已超10亿，在激烈竞争的酒类市场，酒中酒如何定位自己的特色，才能立足市场？经历2015年酒业大洗牌的浪潮后，在2016新的一年里，酒中酒又有何新的战略规划？又该如何与更新变化的市场相接轨？对此，凤凰酒业专访了酒中酒集团副总经理曹烈鹏，听其为我们简述酒中酒的“小酒战略”与“集中资源投放”等经营法宝。

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