2018年，白酒行业进入“新周期”，拥有新机遇的时候，也面临着市场挑战，特有的酒文化是一个酒业常盛不衰的基础。面对激烈的市场竞争，汾阳王的竞争优势如何体现，其营销策略如何助力，董事长王再武在接受凤凰网酒业专访时表示：我们靠品质支撑品牌。

以下是专访实录：

凤凰网：您怎样看待白酒市场目前的发展趋势，企业在市场竞争中赖以生存的优势是什么？

王再武：首先，我们作为清香型白酒的主要生产厂家之一，这几年坚守传统酿造的本质，从工艺上精益求精，匠心酿造。我们靠品质来支撑品牌，让品牌产生效益，为消费者提供满意的产品。

其次，我们的品牌文化来源于汾阳王郭子仪，郭子仪是唐朝著名的政治家和军事家，他曾经平定安史之乱，屡获战功。作为企业想把郭子仪的风范及其精神用品牌形式、产品形式传播下去。

凤凰网：品牌的核心是做优质产品，本次糖酒会企业有没有推出一些新品或者营销策略，吸引更多的消费者来关注山西汾阳王？

王再武：本次糖酒会，我们在会展中心设置了主展厅，有两款核心大单品。一款是清香型汾阳王，产品承接了传统白酒的生产工艺，其口感更加符合现代消费者的口感与消费者需求，入口更加清爽、绵柔、清新。产品的定价和定位也非常适合大众消费，我们想把它作为清香型白酒消费领域里的中档消费人群的品牌。

我们推出的第二款是高向光瓶酒——金光黑旋风时间陈酿汾阳王，其产品是光瓶酒领域里的销售创新。我们山西光瓶酒销售市场非常大，清香型白酒靠着高向光瓶酒争取了一定的经销商、合作伙伴和市场消费者，创造了更大的经济效应，使我们的品牌能够得到更广泛的传播。

凤凰网：现在大家都在提“工匠精神”，“工匠精神”已经第三次写入政府工作报告，咱们的企业在日常生产中是怎样把“工匠精神”引入到生产过程中呢？

王再武：现在“工匠精神”是我们国家倡导的口号和旗帜，我们作为白酒行业、食品行业，我们会把它浸润到日常经营管理与生产当中。原料选用、基地打造、原材料的投入生产，我们始终坚持从良酿造不动摇，坚守传统工艺。举个例子，我们的产品发酵期要到一个多月才能完成第一次发酵，第二个月完成第二次发酵，我们努力使产品在各个环节，各个工序当中保持传统。另外，在各个工序点上要坚持做到按程序办事。汾阳王白酒从原料投入到生产出来要通过72道工序，我们在这方面一直是这样做的。

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