2月6日下午，贵州茅台酒销售有限公司2017年营销工作会在茅台会议中心大礼堂继续进行，会议对2016年营销工作进行全面总结，并对2017年营销工作作安排部署。

茅台股份公司副总经理、销售公司董事长、党委书记王崇琳，茅台股份公司总经理助理，销售公司总经理、党委副书记马玉鹏及销售公司领导班子成员出席会议。会议由销售公司党委副书记、纪委书记李贤富主持会议。

王崇琳在讲话中肯定了销售公司2016年营销工作，要求全体人员要进行深入合理的工作总结，总结好的经验、做法，分析不足之处，为来年营销工作打好坚实基础。王崇琳就国际国内形势、白酒的消费形势和茅台酒的市场走势进行了详细分析，指出，要认清形势，准确把握市场脉搏；要全面推进落实，圆满实现营销目标。王崇琳在讲话中既摆问题，又提问题，要求全体营销人员会后认真思考，在明天的讨论会上充分发表意见，积极为营销工作建言献策。

此外，王崇琳还就经销商、陈年酒、生肖酒、新产品等多方面阐述了有关原则和要求，同时王崇琳强调，要强化基础管理，重点工作就是要强班子、带队伍、抓管理、传播文化、优服务，最后，王崇琳还就加强信息安全管理提出了要求。。

马玉鹏在会上对销售公司2016年工作完成情况作了通报，表示，2016年，销售公司上下一心紧紧围绕集团公司营销工作的总体要求和部署，深度践行“九个营销”理念，牢记工作使命，紧盯目标任务，深化体制改革，创新营销举措，经济指标大幅增长，品牌影响持续增强，市场信心明显提升，体制改革稳步推进，文化建设生机盎然，营销工作再次取得了优异成绩。成绩的取得，是我们全体营销人员上下齐心、精诚团结、顽强拼搏的结果。

对于2017年营销工作，马玉鹏从任务目标问题和具体措施问题两方面进行了安排，作出了详细的进度分解和责任分解，要求各省区、各部门、全体营销人员务必认真落实、切实执行，抢抓机遇、乘势而上，开拓创新、更有作为，筑牢持续发展根基，合力推动营销跨越，为全面完成2017年各项工作目标任务，促进公司“十三五规划”阶段性目标的顺利完成，实现公司稳定健康发展而努力奋斗。

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