“这次调整肯定会给我们带来阵痛，但调整就孕育着机会。所以，不要被困难、问题所吓倒。”这是从五粮液第十七届厂商共建共赢大会传递出来的声音。面对行业变局，五粮液如何谋变更加深度调整的2014年，不仅成为了五粮液寻求突破和发展必须解决的问题，也成为了中国白酒行业必须解决的大事。
研判形势：方向值得肯定，
我们绝不会摇摆与后退
“不改革行不行？肯定不行。”五粮液股份公司董事长刘中国在大会发言时自问自答。客观地说，多年高速发展的五粮液如同这个行业一样，积累了太多问题亟待解决，必须改革，不是到最近五粮液才想起来要改革的。对五粮液来说，改革如同即将发动的汽车，只需要一把钥匙轻轻一拧就可以打火然后上路，而行业调整期的到来，就成为五粮液管理层启航改革的钥匙。
“市场紧俏的时候，这个工作做不了，给多少都能卖。行业调整反而让我们的市场和价格管理更加成熟。”五粮液股份公司副总经理朱忠玉在投资者沟通会上表示。
随着市场的变化与消费形态的转型，刘中国看到了“躺着都挣大钱”的时代已经过去这一点，并已清醒地认识到，在如今的情形下，必须构建自己抵御竞争的城堡。
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