过去的2021年，是国台酒业具有里程碑意义的一年。国台酒业凭借含税销售额超百亿、品牌价值超千亿、投产超万吨、库存老酒超5万吨的“百千万”佳绩，让行业见证了“国台速度”，书写了企业发展的传奇。

以此为基，国台酒业于1月9日举行的2022年全国经销商代表大会上，提出了“中国新名酒”品牌战略，擘画企业新的发展蓝图。

今年作为“新名酒”战略发展元年，显然对于国台酒业有着特殊的意义。国台方面表示，2022年国台要把百亿重做一遍，并首先提出涵盖市场布局、经销网络、渠道销售、核心消费和产品结构在内的五个“四梁八柱”，开启向“新名酒”迈进的新征程。

也因此，业内专家将五个“四梁八柱”视为国台奏响“新名酒之路”的磅礴序曲。

“新名酒”是市场选择，更是企业实力

国台酒业的“中国新名酒”品牌战略，将分两步走：从今年开始，用十年时间，建立中国新名酒的内涵体系，把国台打造成为中国新名酒;再经过20年接续奋斗，到国台50年时，使国台酒成为中国新名酒。

事实上，国台酒业“中国新名酒”品牌战略的提出，一方面是国台领导层对酱酒行业发展趋势的精准预判下的提前布局，另一方面则是企业综合实力发展到一定高度的自然选择。

首先，国台酒业品牌加速升维，为“新名酒”战略赋能。

据悉，国台酒业品牌价值已连续四年保持100%以上的增幅，这在整个白酒行业屈指可数。尤其是2021年，国台以1002.55亿元的品牌价值，跻身中国白酒前十，位列贵州省第三大白酒品牌。而具体到酱酒行业，国台更是全国第四大酱酒品牌之一，其它三家为茅台、习酒和郎酒。

与品牌价值相对应的是，国台酒业凭借2021年破百亿的营收，正式成为“白酒百亿俱乐部”的成员，这同样是白酒行业前十的存在。同时，国台酒业去年营收同比超过250%的增幅，同样是酱酒板块独一档的存在，足见消费者对其品牌的高度认可。

显然，在品牌价值、企业规模层面，国台酒业提出的“新名酒”战略是顺势而为。

其次，大单品驱动国台稳健发展，勾勒“新名酒”战略品质底色。

众所周知，一线名酒之所以备受市场青睐，旗下核心大单品起到了举足轻重的驱动作用，例如飞天茅台之于茅台、普五之于五粮液等，国台近年来走上跨越式发展同样得益于大单品的强劲驱动。

目前，国台酒业构建了以国台国标酒、国台十五年、国台龙酒为核心的主产品矩阵。其中，国标酒从2017年上市至今，凭借产品一以贯之的高品质和真实年份，得到了经销商及消费者的高度认可，使其一跃成为白酒行业又一款现象级大单品。数据显示，国标酒2021年销售额已达到40亿规模。同时，在第13届华樽杯上，国标酒更与飞天茅台、习酒窖藏1988、青花郎、摘要酒一起并称“中国白酒五大名酱”，足见其在酱酒板块的卓越地位。

即将到来的3月15日消费者权益日，国台酒业将发布新品国标酒(2017年酿造)，这是国台酒业连续第6年在此时间点发布新的酿造年份。可以说，国台酒业通过3·15上新，既强化了“真实年份品质诚信”的品牌印记，兑现了对消费者的郑重承诺，也引领了白酒品质的新表达。

“在酱酒掘金时代，国标酒已打出了速度、气势，更打出了卓越的行业地位。”业界专家表示，在国标酒等核心大单品驱动下，国台酒业的发展势必更加稳健，未来国标酒成长为白酒行业下一个百亿级大单品也是水到渠成的事，这也将成为企业“新名酒”战略的品质底色。

第三，优势产能筑牢“压舱石”，为“新名酒”战略保驾护航。

优势产能是判断一个酱酒企业能否长期发展的重要指标。行业普遍认为，2万吨是未来主流酱酒企业的门槛，3万吨是参与主流酱酒企业竞争的资格。

国台深谙此道，截止目前共有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒和国台茅源酒业四大生产基地。按照国台酒业规划，四大生产基地未来的产能合计将突破4万吨。显然，国台酒业凭借优势产能这个“压舱石”，夯实了在酱酒板块的领导地位，同时更为“新名酒”战略提供了充足的基酒储备。

在业内人士看来，名酒之所以称为“名酒”，是企业综合实力的体现，这包括市场规模、品牌知名度、产品美誉度、优势产能等的多重赋能、层层叠加，并通过不断的量变积累，最终上升为质变的飞升。

纵观国台酒业最近五年的发展脉络，从“贵州国台酒·酱香新领袖”，到“大国酱香·国台领航”，再到如今“中国新名酒”战略的提出，这是一个厚积薄发、循序渐进，并不断超越自我、超越品类，完成品牌质变的过程。

“‘新名酒’是企业综合实力的凸显，更是品牌上升到一定高度后市场的自然选择。可以说，在通往“新名酒”之路上，国台酒业蹄疾步稳。”上述业内专家如是说道。

2022年重做百亿，国台酒业发布2.0版五个“四梁八柱”

国台方面表示，2022年要把百亿重做一遍，并且在营销和创意将不再局限在酱酒品类，而是对标不同产区、不同香型的名酒，学习它们的营销打法，在更短时间让更多消费者内建立起对国台品牌、产品的新认知，从而建立国台“新名酒”品牌形象。为此，国台酒业首先提出了新的五个“四梁八柱”结构，推进企业品牌战略的落到。

据了解，过去五年，国台酒业在高速发展中，已逐渐构建起了包含市场、经销商、渠道和消费者等在内的五个“四梁八柱”结构。而此次提出的版本，是国台在原有结构基础上优化细化的2.0版，也因此业内其称为国台奏响“新名酒之路”的磅礴序曲。

具体来看，2.0版五个“四梁八柱”涵盖市场布局、经销网络、渠道销售、核心消费和产品结构五个层面。

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