会上，集团各板块负责人、酒厂板块领导班子分别对上半年工作进行了总结，对存在的问题进行了分析，对下半年工作计划和重点工作做了详细汇报。
赵传新董事长对集团上半年的整体工作做了总结，对各板块、各部门取得的成绩给予肯定。同时，明确指出了集团当前存在的问题，并进行详细分析。对集团下一步发展思路、下半年工作目标和重点工作做了安排部署。
赵传新董事长提出了集团的整体发展思路：顶层设计大规划，逐项实施分步走，投养结合互促进，软硬兼施同提升，全域文化贯穿讲，创新文旅达吸睛，争取政策绑项目，产业融合齐发展。
围绕下半年工作目标和重点工作，赵传新董事长要求：
1、坚持党的领导，加强党的建设。
各板块要统一思想，凝聚共识，自觉在思想上、政治上、行动上与集团党委的决策部署保持高度一致。坚决把集团党委和董事会的各项决策具体到实处、落实到行动。
2、完善组织架构，健全激励机制。
要按照科学组织架构设计，在集团层面设立相对完备的功能部室。完善干部职工正向激励机制，实现“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低”，形成一种积极向上、你追我赶的良性竞争环境。
3、以效益为中心，抢抓全年业绩。
各板块要以效益为中心，持续抓好市场营销工作，要转变经营思路，创新经营模式，确保完成全年既定目标。酒厂板块要加强各直销公司和各大区的管理，要压责任，重推进，抓落实。
4、各板块创新经营，科学融合。
各板块之间要加强业务联系，强化发展意识、创新意识和效率意识。通过创新模式，促进各板块自身打造和能力延伸，充分发挥各板块功能，促使各板块之间的深度协作和科学融合。
5、加快酒厂板块混合所有制改革。
以提高企业竞争力为出发点，通过推动企业混合所有制改革，实现各种资本取长补短、相互促进、共同发展，建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高经济效益。
6、加快项目建设，争取项目资金。
全力推进景阳冈景区5A级提升项目和九都杨鲁西第一个党支部项目建设。酒厂板块要加快建设山东省景阳冈英雄文化观光园项目，确保前期工作和工程进度。积极争取黄河流域生态保护和高质量发展2021年中央预算内投资项目资金。
7、全面深化管理，聚力提质增效。
要持续全面深化管理，深化制度，深化标准，深化流程，在集团内部的运行机制、管理模式、商业模式、生产组织方式等方面进行变革和创新，建立精细化、科学化的现代企业管理制度。
赵传新董事长强调，文旅集团承载着县委、县政府的重托，寄托着全县人民群众的期待，大家一定要团结奋进，凝心聚力，开拓创新，进一步壮大实力，凝聚内力，扩大影响力，增强竞争力，推动集团高质量发展，为振兴阳谷经济发展做出更大贡献!
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