11月22日，五粮液七大营销中心在全国各地同步召开经销商大会。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，五粮液股份公司副总经理朱忠玉到中心出席会议。

 

 

本次大会以“激发渠道活力，实现品牌升级”为主题，旨在做好2018年度市场收官工作，同时向全体经销商传达五粮液公司2019年市场重点工作规划。根据会议安排，22日—23日两天内各营销中心将连续召开多场会议。22日的会议主要就五粮液品牌2019年度签约事项进行了详细说明，同时传达了公司2019年度市场重点工作及配套措施;23日各中心还将集中召开五粮液品牌元旦春节活动方案培训会。

会议期间，各营销中心主任向全体经销商宣贯了2019年市场营销策略，并表示明年主要开展三个方面的核心工作：首先是基于市场竞争，全面优化五粮液产品结构，导入控盘分利模式，改善商家盈利水平;其次是要加快营销数字化转型，推进“百城千县万店”工程落地，打造五粮液差异化的渠道竞争力;第三是做好升级版五粮液的导入工作，升级版五粮液上市后，将全面采用扫码积分系统，实施精细化、数字化的管理，并逐步实施控盘分利。会议强调，当前正是公司“二次创业”、奋进千亿目标的关键时期，2019年要不断推动模式的创新和管理的变革，确保市场工作跨越到新的、更高的水平。

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