青岛啤酒(济南)公司2015年中期工作会议于7月10日上午召开，公司中层以上管理人员共22人参加了会议，会议由总经理顾晓东主持。本次会议围绕“质量、市场、标杆、人才”四个重点展开，各部门敞开心扉，把本部门上半年工作中存在的问题及解决措施进行了认真的剖析，并提出下半年工作计划。

顾总对各部门的工作进行了点评，同时针对上半年生产运营过程中出现的问题点，包括酿造部酒液供应及QC项目攻关、包装部质量尤其是微生物问题、工程部项目安全、品管部作为质量职能管理部门的管理艺术、生产部的对外市场开拓及对内业务单位服务、安环部的消防管理及安全技术检查、人力行政部的QC、六西格玛项目管理推进、财务部的内控管理等几大方面进行了重点分析并提出了改进意见。

最后，顾总指出上半年公司产销量与预算存在的差距，面对差距我们要从质量、利润、标杆管理几个方面寻求新的突破。

此次会议更注重工作的有效性，每个问题都紧扣日常生产运营。通过此次会议的交流，中层干部信心十足，与会人员纷纷表示：一定要以完美的执行力将会议精神落实到公司经营工作中去，为下一步济南公司的发展奠定基础。

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