对于浏阳河来说,引入战略资本一是响应湖南省政府“振兴湘酒产业”的号召,树立湘酒龙头品牌发挥示范作用;二是完善实体经济融资体系,为众多中小企业的融资提供典范和借鉴;三是进一步活跃消费市场,拉动内需,最终推动企业上市。
在战略新资本的推动下,浏阳河酒业重启了市场规划,恢复了市场网络,全国的市场布局也得以改善。而通过近两年的深度整合,浏阳河在企业改制、资本运作、战略规划、品牌塑造、产品布局、团队建设以及营销模式等方面进行规范运作、更新升级,取得了一定成效。
事实上,这些举措都是在为浏阳河酒业的成功上市进行铺路。值得关注的是,经过2013年的调整后,白酒行业的驱动引擎正在发生转变,未来随着高端消费向大众消费切换,中低端白酒已率先企稳回升。而随着2014年调整的深入,白酒行业的投资主线或为中低端白酒股,这对中低端白酒也同样是难得的机遇。
笔者以为:民酒时代的回归,在客观上助推了浏阳河酒业上市计划的重启,而本轮行业深度调整也不难理解为浏阳河酒上市比较有利的时点。
务实回归且行且珍惜—
展望浏阳河酒未来发展之路
成功品牌的缔造并非一朝一夕,或波澜壮阔,或跌宕起伏。而行业的每一次调整在本质上都是一次洗牌,对于浏阳河酒业来说,行业调整和资本运营双重作用下的品牌运动所传递出的变革和机遇,超过了以往任何一个历史时期。
而当前的白酒行业格局中,珍惜机遇,继续下沉市场,向市场、向消费者务实回归,应该是浏阳河酒今后一段时间里长期坚持且深入做好的功课。
我们欣喜地看到,浏阳河已经认识到广拓渠道、聚焦消费人群、深耕市场的重要性。笔者了解到:4月底,浏阳河酒业已完成了湖南的核心大本营市场的优化升级,将由去年市场格局中的长沙、湘南、湘北等4个大区细分为长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳、郴州等8个大区进行深耕细作,而全国的其他14个大区,也将采取“区域聚焦、突出重点、各个击破”策略扩大市场份额,并努力通过湖南的核心样板市场辐射和拉动全国所有市场。
笔者近期通过采访浏阳河部分经销商,也间接地验证了上述市场策略的调整:浏阳河今后将继续下沉终端,重拾县乡市场,“渠道高度扁平,终端强化动销”将成为今后一段时间的工作思路。他们认为这一举措将有力提振他们经销浏阳河的信心。
除此之外,在品牌建设上,浏阳河酒将续依继托“伟人、名河、名歌”的品牌内涵,从“一代伟人”中提炼、升华出“精英文化”,并打造以“精英文化”为支撑的全新浏阳河品牌。
当前,白酒行业“调整”的主题仍将延续并深化,产业格局的调整也将拉开大幕。调整期内,高端白酒销售严重下滑,大众市场白酒销售则不降反升,白酒业已跨入了新的民酒时代。而浏阳河酒业也正重启上市计划,相信在资本的良好助力之下,曾经的中低端白酒巨头—浏阳河,在此轮调整中一定能找准行业方向,找对市场定位,抓住机遇“二次崛起”!
湖南日报
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