文丨酒业家团队

“完不成目标任务，我将引咎辞职！”500多天前，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在汾酒改革目标责任书签订大会喊出这样一句令人激情澎湃的口号。距离汾酒拉开改革的大幕已经过去了500多天，汾酒速度之后，已被视为国企改革标杆的汾酒成功的走出了一条“汾酒路径”。

现在来看，汾酒改革的成功已经在行业内掀起一股“汾酒效应”，“汾酒改革”的经验将成为行业内新形势下国企改革的一个成功案例被效仿，这将给行业带来深远的影响。

从古井到古越龙山、老白干酒为何都在学习汾酒？

7月6日—9日，绍兴黄酒集团、古越龙山绍兴酒股份有限公司高管团队在绍兴国资委副主任陈建勇、集团董事长钱肖华、股份公司总经理柏宏的带领下，赴山西汾酒、河北衡水老白干学习、调研。

酒业家记者了解到，早在今年4月，古井贡酒所在地，安徽省亳州当地高层领导专门率队调研汾酒等企业；古越龙山当地的国资委副主任近期也率新班子调研了汾酒等企业。而在更早时候，衡水老白干总经理王占刚在经销商大会上公开表示，老白干要“强力改革，向汾酒看齐”。

古井和老白干分别是老八大名酒和冀酒板块的龙头，古越龙山则是黄酒行业的龙头。这些企业均注意到了汾酒，充分说明汾酒这500多天的改革已经起到了立竿见影的效果，“汾酒路径”已经被行业所高度认可，行业和骨干企业当地政府领导也开始学习汾酒的改革经验，这又进一步形成了非常集中的“汾酒效应”。

据酒业家了解，今年4月23日—24日，亳州市政协主席汤涌，市政协党组副书记、副主席张俊民率领市政协考察组赴山西杏花村汾酒集团考察学习白酒产业发展。

考察组听取了汾酒集团推进企业深化改革和汾阳市委、市政府支持汾酒集团发展的有关情况介绍，并就一些方面的问题与汾阳市党政领导、汾酒集团有关高管进行座谈交流。汤涌在座谈时表示，汾酒集团在深化国资国企改革上有许多好的做法，对于推进亳州白酒产业发展特别是进一步做大做强古井集团，提供了十分有益的借鉴，考察组要认真学习和借鉴汾酒集团的好经验、好做法，通过比较找出我市差距，分析其中的原因，形成有针对性、可操作性的对策建议，通过调研报告为亳州市委、市政府推进我市白酒产业发展提供决策参考。

酒业家了解到，这一考察是亳州市委主要领导委托的。古井贡酒已经向亳州市提交了相关方案，着手点可能是销售公司层面。有分析人士评价，对于古井来说，这是市场期待已久的机制改善，将显著优化考核体系，激发内部经营活力。

另外一种观点则认为，地处北方山西的汾酒推动机制改革相比南方或沿海地区难度更大，在这种情况下都能够推动如此大力度的改革，但能取得明显的成效，形成“汾酒效应”，对于其它地区的骨干国有酒企来说，机制改革的难度不会更大，可以说汾酒为他们趟出了一条新路。而一旦汾酒效应扩散到整个行业，将会为行业带来更为深远的正面影响。

除此以外，这些骨干企业纷纷到汾酒学习的背后还折射出地方政府对当地骨干企业的速度上更高的要求，汾酒的高速发展启发了地方政府从机制着手推动属地骨干企业对当地经济做出更大贡献。

应该学习汾酒什么？

那么，对于行业内的骨干企业而言，应该向汾酒学习什么？无论是顶层设计还是改革路径，汾酒的改革都值得学习。

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