11月27日，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光出席了高瓴资本高峰论坛，与高瓴资本CEO、创始人张磊单独会谈，就五粮液公司的资本运作、发展战略进行沟通。

这是五粮液的新变化之一。3月底上任后，李曙光便以开放的姿态关注金融。面对资本，短短4个月内，他先后率队拜访了中国银行四川省分支机构、中国农业银行四川省分支机构、招商银行四川分支机构、中国工商银行四川分支机构、中国建设银行四川分支机构、中信银行四川分行等6家银行分支机构，以及四川发展(控股)有限责任公司、中国证券监督管理委员会四川局等资本平台和证券监管机构，在多元产业支持、金融资本推动等方面做深入交流。

新领导人有非常清晰的战略判断。当前，白酒行业复苏，优秀白酒上市公司广受资本市场追捧，五粮液公司积极与各类机构对话，长远发展意义重大。

这只是五粮液面向未来的新举措之一。立足“十三五”，谋篇大未来。接下来，在“二次创业”的激情鼓励下，五粮液集团公司发展节奏加快，多项举措并行，将迈向追赶式、跨越式的发展。

以资本提供金融服务+“强强并购”

“6·2”会议上，李曙光提出，“未来五粮液将依托财务公司和资本优势，强化资本运作，创新金融服务，特别是在产业链金融方面，加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。”

这与开篇所提到的内容一致，可视为五粮液集团公司加码产业链金融创新的举措，力图破局传统购销模式。

未来，五粮液集团公司有望给经销商提供“融资服务”，除了扶持优质经销商做大做强之外，还能把厂商关系高度黏连，以此稳定五粮液的市场价格。

资本背后往往隐藏并购，而并购是五粮液集团公司做大做强的必然一步。李曙光在“6·2”会议上也提出，“将大力实施‘引进来，走出去’战略，强化国际国内顶级酒业的战略性并购，行业内的‘强强联合’是一个大趋势，可以进一步提升五粮液的品牌价值。”

据悉，相比以往的“按兵不动”，新时代下，五粮液在并购上已在行动，其筛选标的企业的原则为20亿元以上，宁可空，不可滥。另外，五粮液公司的收购地域不再局限于国内，目前也在联系一些欧洲、澳大利亚的企业、协会。

五粮液集团公司加码金融，一是为市场提供融资服务，二是为国内外“强强并购”准备资本。两项举措均不是小动作，而是战略上的大跨越、大步伐，能够加速提升五粮液的市场和规模。这些都将在未来有重要表现，让我们拭目以待。

牢固根基，聚焦主业，多元化稳健而理性

五粮液集团公司发展多元化，开行业之先河，效果显著。当前，五粮液集团公司在机械制造、物流运输、包装材料、医疗大健康和金融产业等方面都有雄厚的基础。

2016年，五粮液股份公司的营业收入实现245.44亿元，五粮液集团公司的营业收入超过700亿元，是白酒行业最强的“第一集团军”，也是白酒行业中最有希望破局千亿的酒企。未来，多元化将如何发展?

按照部署，“十三五”期间，五粮液集团公司将提前实现千亿元的酒业集团。

为此，新多元化开拓战略也浮出水面。相比以往偏快偏杂的多元化开拓，“李曙光时代”的集团多元化，一方面强调“仰望星空”，通过战略布局，不断提升五粮液的品牌价值;另一方面要“脚踏实地”，提出坚守“五粮酿造”的品质，怀揣“初心”，一步一步走、一点一点追。

李曙光明确提出：“搞好五粮液酒业，不一定能搞好集团，但搞不好五粮液酒业，就一定搞不好集团。基于这种认识，五粮液要首先做好酒业，把酒业做好、管好，五粮液集团公司的根基就牢固了，五粮液集团公司才能够做大做强。”

在新董事长的带领下，酒业板块是五粮液集团公司的重中之重。为此，五粮液集团公司已确定了“做强主业、做优多元、做大平台”的新战略。酒业板块作为集团基础，贡献度将达到60%，在“十三五”末期要实现600亿元的营业收入。

可以看到，新多元化战略同样瞄准跨越式发展。五粮液公司聚焦白酒核心产业，强化了主品牌的力量。在此基础上，五粮液集团公司还会优化多元产业格局。具体路径是，按市场化方式减少内部关联交易，按“三去一降一补”的方式，调整多元产业板块。

业内人士分析认为，这种新做法，可把五粮液从一个产业集团转型成资本运营和投资平台，意味着更强更大。

“二次创业”带来转型升级和战略布局

五粮液的“新时代”正在到来。

当年，五粮液公司开启“一次创业”，通过工艺创新、品质创新、模式创新，确立了浓香第一、“中国酒业大王”的地位。当前，面临激烈的市场竞争，五粮液公司以“创业者”的姿态起步，开展“二次创业”，将通过战略创新、品牌创新、营销创新，实现追赶型、跨越式发展，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。

2017年，五粮液公司在产品战略重建、营销体系重构、品牌价值重塑上，已引起业界充分的关注。特别是致力于终端营销的“百城千县万店”工程，符合当前向消费端下沉的行业大趋势，前期已收到了显著效果。五粮液前三季度业绩创下219.78亿元营业收入。

未来，五粮液集团公司将会在“顶层设计”的战略创新发力，其“战略布局”会包括从“资产转向资本运作”，以及在机制体制创新上更进一程。

据悉，为了新未来，五粮液公司明年继续坚持推进国际化发展战略，将通过布局三大海外营销中心，进一步加强酒类业务的国际营销。分析来看，在“十三五”发展的关键时期，五粮液公司通过国际化，不仅仅会打开国外市场，更重要的是，释放出了五粮液开放、合作和创新的信号，这些更有助于实现大发展。

11月8日，五粮液集团公司与中国人民大学达成战略合作签约，将依托中国人民大学在人文社会学科的资源优势，进一步夯实人才储备发展战略，推进公司“十三五”战略规划落地，助力公司早日跨越千亿目标。

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