一、事业部机构调整
(一)事业部人事办、行政办、财务办设置保持不变,其余各办撤销,新组建市场办、销售办。市场办主要负责大型活动策划组织、媒介传播、品牌宣传等职能,销售办主要负责销售目标管理、渠道管理、价格管理、销售督查等职能。
(二)青花郎事业部各大区设置保持不变。
(三)小郎酒事业部设置华南(辖广东、广西、海南、江西区域)、渝黔(辖重庆、贵州区域)、湘鄂(辖湖南、湖北区域)、四川、西北、华北、华东七个大区。
(四)郎牌特曲事业部原南京、苏中大区合并,设置江苏、华南、河南、鲁皖、华北、西南、西北七个大区。
二、事业部领导分工及人事任命
(一)青花郎事业部:事业部总经理胡红主持全面工作,分管人事办。常务副总经理易明亮主要负责品牌管理,兼任市场办经理,分管行政办,重点联系原分管区域。副总经理李俊主要负责销售管理,兼任销售办经理。
(二)小郎酒事业部:事业部总经理王勇军主持全面工作,分管人事办。副总经理侯港主要负责品牌管理,兼任市场办经理,分管行政办,重点联系原分管区域。杨飞任总经理助理,主要负责销售管理,兼任销售办经理,分管财务办。
(三)郎牌特曲事业部:事业部代理总经理王延龙主持全面工作,分管人事办;副总经理王刚主要负责销售管理,兼任销售办经理,分管行政办、财务办,重点联系原分管区域;总经理助理刘庆东主要负责品牌管理,兼任市场办经理。
三、业务区机构调整及人事任命
在该部分,对三大事业部的部分办事处进行了合并。
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