作为一款全新产品，淡雅河套可以在如此短的时间内实现如此高的终端铺货率，其中的营销秘诀到底在哪里？
营销第一枪：
以创新模式领先开局
在2016年11月19日的淡雅河套上市发布会上，河套酒业集团总经理、销售总公司总经理刘立清便提出“创新模式战略”，强调淡雅河套营销模式上有三大创新点：合伙人制、成立淡雅河套品牌管理委员会、特约经销商模式（1+1+X模式）。
首先，合伙人制是一种全新的中国白酒合伙模式，开启了行业厂商以及商商合作的先河，而河套酒业也将成为业内第一家吃螃蟹的企业。通过把经销商发展成为合伙人，分红保障经销商利益，使得淡雅河套作为河套酒业的战略大单品，开启中国白酒合伙新模式，打造品牌联营航空母舰；
其次，河套酒业成立淡雅河套品牌管理委员会。在完成产品上市之后，河套酒业销售总公司便组织所有一级合伙人成立淡雅河套品牌管理委员会，共同研究营销战略创新举措。群策群力推动淡雅河套市场发展；
再次，销售总公司与平台商（合伙人）及乡镇分销商或核心烟酒店签订三方协议，“三方协议”明确各营销环节的责权利，保证了淡雅河套各项营销战略的生动化落地。
通过营销模式战略创新，淡雅河套在上市伊始便赢得大批经销商的青睐，纷纷加入合伙人新模式，为淡雅河套成功铺市打下坚实基础。
营销第二枪：
聚焦春糖引爆传播
2017年3月，淡雅河套乘胜出击全国春季糖酒会，以“生态绿色风暴”的设计风格引发关注，以“5311战略”引爆春糖，形成强大传播洪流则是其打出的营销战役的第二枪。在淡雅河套上市之初，河套酒业集团进一步强化了“绿色视觉”形象，并将“生态淡雅”提升为企业最高战略，展开系统化研究和部署，并旗帜鲜明地提出了“5311战略路径”，为淡雅河套销售渠道的成功搭建做好了准备。
“5311战略路径”可概括为：打造5个品系——河套王、淡雅河套、金樽哈达、河套金马、河套老窖英雄系列新品；实施3层驱动——分产品组团一级商创新商业模式、1+1+N特约商联盟、消费领袖培育；主推1个味道——生态淡雅；讲好1个故事——淡雅河套——我的奋斗故事。
营销第三枪：
强势登陆区域市场
据悉，淡雅河套上市20天，就完成西部核心区呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、乌兰察布、乌海、阿拉善无缝覆盖，糖酒会过后的淡雅河套，风头更劲，继续奔腾，一系列的上市推介会在内蒙古自治区呼伦贝尔、赤峰、通辽、锡林郭勒、乌兰浩特市场接踵而来。
2017年5月27日，淡雅河套的第72场上市推进会在赤峰市万达嘉华酒店隆重召开。来自赤峰、通辽区域的600多名经销商朋友、终端客户和社会各界人士参加了会议，河套酒业集团副董事长张卫东，河套酒业集团总经理、销售总公司总经理刘立清等河套酒业集团重要领导莅临推介会现场。这是近五年来，赤峰、通辽白酒行业规模最大、档次最高的白酒产品推介会，在白酒行业内引起了震动。
6月17日，淡雅河套第76场上市推介会在乌兰浩特蒙佳大酒店召开，来自兴安盟各地区的淡雅河套经销商、意见领袖、社会各界友好人士共300余人参加，此次推介会，是对兴安盟地区经销商的一次凝聚与鼓舞，是对河套酒业品牌与产品的再次推广与传播，对淡雅河套在兴安盟上市销售起到良好的推动作用。
淡雅河套用200余天的时间，连发“三枪”，完成了内蒙全区域的无缝覆盖，实现了一个战略大单品的完美打造。
人们有理由相信：淡雅河套凭借这样的奔腾之力，以后在市场的表现将会更加抢眼，其规模化销售，助力河套酒业“三年三十亿”企业战略也更值得期待。
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