品牌公司分管销售的张天文副总经理首先对2016年度品牌营销工作作了全面的总结，对2017年品牌营销策略规划作了解读。明确了2017年的营销工作总指导思想为：“夯基础、塑样板，重培育、稳增长，严管理、促发展”，并提出了以“全面梳理产品结构、创新渠道合作、突出基地市场建设、整合优势资源、强化消费者培育”为基础，向打造具有五粮醇特色的品牌建设之路前行。
五粮液股份公司副总经理朱忠玉在总结会上特别指出：五粮醇品牌作为公司“1+5+N”中的核心战略品牌，要充分发挥畅销20多年的消费基础、发挥108.33亿元的品牌价值优势、发挥品牌公司独立运作的优势，进一步统一思想、增强信心、深化改革、不忘初心、齐心协力地向市场化转型升级。
五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国在讲话中着重强调：股份公司的“十三五”战略规划正在有序推进，公司要继续坚持“做精做细五粮液品牌、做强做大腰部产品、做实做稳低价位产品”的经营战略基础。
刘中国还在提出2017年五粮醇品牌运营要做到四点工作：
一、品牌公司营销团队要继续发扬“创新求进、永争第一”的企业精神，奋发作为，继续坚持“三个转变、四个贴近”的营销指导思想，确保五粮醇稳中有升，确保运营商获取合理的市场回报和经营收益。
二、创新合作模式，构建厂商命运共同体。
三、加强平台商执行团队的建设，精细化运作渠道。
四、整合资源、树立大目标、打造大品牌，最终实现商家做大、企业做强。
五粮醇品牌公司总经理田常春代表品牌公司作了全面分析性讲话。介绍了品牌公司2016年来在营销管理上所精心制定的各项措施和策略，明确了五粮醇“平台商下的共建共赢模式”和“打造全国同价位第一品牌”的初心不变；继续坚持渠道终端精细化营销管理不动摇、市场严格管理不松懈。同时，也希望到会商家在面对行业新常态下，主动转变思想，积极推进品牌经营上的三个转型，共担使命、砥砺前行。
会上，全国平台商运营代表还就2016年品牌营销工作进行了总结性发言，并对打造过程中的优秀案例和亮点进行了交流分享。有经销商表示更加清晰2017年五粮醇品牌的整体运营思路，对其策略已表示认同，也希望和厂家共同打造五粮醇品牌。
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