一方面是上市酒企的业绩不断飘红，另一方面是时有中小酒企及酒商因资金链断裂而关张。在这种大背景下，贵州、甘肃及浙江等省份相继出台扶持当地酒业的政策，与此同时，很多地方政府相关部门也组织酒企的全国推广活动，如“黔酒中国行”、“烟台葡萄酒全国巡展推介会”等。
当地政府总是热心，想助力当地酒企的发展，即使是当地酒企已经倒闭，政府有时还会输血助其复活，有时还帮助其联姻增强实力，更有甚者主导企业转型。
市场有着属于自己的运行规律，往往不以行政指令为转移，恐怕品牌难以复苏，如秦池、孔府家及乾隆杯等。
市场是现实的，更是功利的，品牌强的酒企会吸引绝大多数的市场注意力并占据大部分的市场资源，而跟随者真就成了跟随者，只能分些汤水。
笔者参加过“黔酒中国行”的省长见面会，有酒企负责人提问时抱怨，我们每次出来参与活动，市场关注点依旧是茅台，而不是我们，能不能多关注一下我们这些中小酒企。相信这位酒企负责人吐露的是心声，问题来了，没有茅台的“黔酒中国行”还能叫“黔酒”吗，自己不强大，岂能怨天尤人怪政府。
市场的问题归结于市场，有企业上升，自然有企业下滑，此消彼长，更何况是整个行业的消费量在下滑。如果市场下滑，酒企更应该从自身找原因，而不应该怪当地政府不扶持本地酒企，或者利用当地政府的政策从事其它行业以谋其扶持资金。
酒企业绩下滑，埋怨当地政府不带头消费，埋怨当地政府不进行市场保护。这种情况很普遍，普遍到什么程度，每一个濒临倒闭的酒企负责人均时常挂在嘴边。
本届政府在习李新政之下，政治更加清明，对三公消费多次限制，尤其是对公务宴请限制更加明确，当地酒企应该及时转型商务及大众消费，营销不该仅停留在政务消费的范畴。
埋怨当地政府不进行市场保护，这也不对，政治更加清明意味着更加尊重市场规律，不能对本地酒企的竞品进行违规处罚，再说如今本地酒企的竞品大多是上市公司的产品，上市公司的产品在市场操作上均很严谨，当地政府很难有合理的原因对其处罚。
政府扶持资金较多，酒企借转型之机谋其扶持资金的支持。越是经济欠发达的地方，该类酒企越普遍，比如说转型做电子商务产业园、众创空间甚至直销。
曾有经济欠发达地区的酒企向笔者咨询，当地政府有上千万的扶持资金，有何办法可以套取出来。
笔者总是耐心劝说，根据当地市场升级自己的产品，融合新时代的营销手段进行自我革新，把政府的扶持资金置之脑后，一旦酒企成为当地企业转型的案例，扶持资金自然会涌入。如果酒企为了套取扶持资金而变化，多数是拿不到扶持资金的。
政府鼓励的，多半是市场上不挣钱的；政府保护的，多半是市场上快淘汰的。
我们可以听取政府的建议，但一定要看是否符合企业的发展，不能单凭政策及扶持就盲目上马。做自己本职的事情，做自己擅长的事情，有扶持努力争取，没有扶持自力更生，不能轻易跨行。
做市场，可以依靠政府一时的绿灯，不可依赖政府长期的输血。自己活下去，活得精彩，是市场规则下的必然，也是大势所趋，政府扶持可以是锦上添花，也可以是雪中送炭，切莫忘了习主席曾经提过的“打铁还需自身硬”。
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