会议首先举行新品上市启动仪式，正式发布新品陈香及生态原浆系列产品，并提出具体可行的市场操作方案。此次推出的新品为陈香1979、陈香1989，在酒体、包装上都有较大突破，产品更加精益求精。在酿造方面，新品传承老“天成坊”酿造技法，融合“源头活水”“生态五粮”由“中国名酒生态活窖池”酿造，酒体含有丰富的有益微量成份，香气更优雅，入口更绵柔，回味更顺爽。按照规划，新产品将会按照控价模式，顺价销售，直供终端，直控终端销售模式，先点后面，聚焦突破，逐步推进。
会议还对黄鹤楼酒业销售人员的二季度军令状奖惩进行兑现。随后，各销售团队签订了2016年中秋节营销任务军令状。
总结讲话中，朱向红肯定第二季度的工作成绩。他指出，各市场要抓亮点工作、重视问题工作、做好重点工作。各经销商、销售人员要统一思想，转变观念，重视厂商一体化，降低沟通成本。夏季攻势中要做好三件事：加快库存消化，重视经销商、业务人员和市场的架构搭建，做好中秋冲量的提前准备工作。以“打拼60天，冲量工程122”为目标，按天推进工作，分两个阶段完成2个亿的销售目标。
会议邀请了相关部门负责人，分别从销售、费用、物流等方面进行现场交流。
黄鹤楼酒业公司高管麻玉侠、黄晓文，销售代表、生产后勤中层干部，以及来自全国各地的优秀经销商代表约500余人参加会议。
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