记者查询获悉，剑南春股份公司下属及参股公司有德阳天元酒业有限公司、四川绵竹剑南春酒厂有限公司、绵竹剑南春酒类经营有限公司、德阳银行股份有限公司、四川金瑞电工有限责任公司、绵竹市金汇典当有限公司、绵竹市天益酒类有限公司、四川汇金商贸有限公司、四川绵竹剑南春大酒店有限公司、四川绵竹剑南春对外经济贸易有限公司等12家企业。
2015年实现销售34.56亿元，完成了6大核心工作
报告中显示，2015年公司及控股公司实现酒业销售收入17.3亿元，比上年上升3.9%，实现酒业和其他销售收入34.56亿元，比上年上升8.85%；实现合并利润总额2.71亿元，比上年增长34.83%；净利润1.83亿元，比上一年增长30.69%；其中归属母公司所有者的净利润为1.34亿元，比上一年增长53.73%。实现应交税费5.3亿元，入库各项税费7.48亿元。
报告指出，2015年剑南春应对白酒市场整体增速减缓、中低端白酒市场竞争加剧的现状，继续对销售体系组织架构进行了优化调整，实施市场营销策略调整及销售模式创新。通过调整销售政策、深入扎实做好市场服务工作，确保核心大客户和经销商队伍的稳定。继续健全以公司为主导的深度分销渠道操作模式，增加对经销商渠道的控制力，强化对终端网点服务，保障了剑南春及系列产品的市场竞争力和市场份额。
同时，报告还对2015年生产管理、质量把控、安全管理、科研成果、重点工程建设、广告投放、企业管理等工作进行了汇报。
2016年销售目标33亿元，将重点发展电商，开发保健酒、预调酒
本次股东大会上，四川剑南春股份有限公司提出了2016年的经营目标：实现合并营业收入33亿元，同比减少4.5%；合并利润总额3.5亿元，增长29.15%。合并净利润2.5亿元，同比增长36.29%的年度目标。
同时，股东大会对剑南春2016年的主要工作进行了安排：
1.进一步规范喝完善公司治理结构，完善"三会"制度。继续完善"三会"制度和议事规则，完善重大事项决策、处置权限和程序等基础制度建设。
2.建设现代企业制度，规范公司管理。开展公司资产清理，完善对资产的分类和集中管理，避免资产闲置或浪费，确保资产保值增值。对子公司和对外借款进行清理和规范，对与公司核心业务关联不大、经营困难的子公司通过股权转让、重组合作、清算、破产等多种方式进行退出。重点完场四川金瑞电工有限责任公司的重组事宜。
3.采取多种措施，促进销售稳定和增长
（1）确定发展思路，调整品种结构，以系列酒为单位整合现有白酒品牌，一方面巩固剑南春的竞争优势，另一方面将东方红、金银剑南、剑南系列打造成各自价格带上优势品牌。同时，开发各系列新白酒品牌，以占领不同价格带和满足不同消费者的需要，丰富产品结构，开发适合网络销售的白酒产品。开发保健酒、预调酒等，向多元化发展。
（2）充实传统渠道网点建设，建设互联网大数据等新兴沟通方式建立与消费者沟通的有效途径，建立消费者数据库，培育核心消费群；优化经销商结构，健全经销商考评制度。
（3）深入推进深度分销经销模式，加强营销队伍建设和考核管理，以营销管理者和基层营销人员两类核心人才为主。以信息化、电子化、互联网等方法，推进实。现前后端无缝链接，增强公司对经销商和消费者的服务能力。
（4）加强公司现有网络平台及新型平台的合作，开发APP将销售平台向手机终端发展，开发适合网络和移动终端销售的新的白酒产品，并实现适合电子商务发展的销售政策。
4.加强技术研发和应用，以技术引领曲酒产质量提高
5.完善人力资源管理，激发员工活力
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