7月22日，酒鬼酒经销商大会在湖南长沙举行。酒鬼酒股份有限公司董事长赵公微提出六点要求：立足本土，湖南市场有突破；不断创新，营销模式有突破；突出重点，主导产品有突破；搞活激励，管理机制有突破；提升效率，成本费用控制有突破；以人为本，队伍建设有突破。
酒鬼酒股份有限公司董事、副总经理，酒鬼酒供销有限责任公司总经理郝刚为大家讲述酒鬼酒湖南全年建设运营及酒鬼酒后续的战略目标与市场规划。今年酒鬼酒将集中资源在湖南建立大本营市场。
酒鬼酒湖南销售有限责任公司副董事长陈尚志提出了《借势变革思想模式，落实1020基础建设》专业演说。表示酒鬼酒从产品政策、广宣投放、渠道建设、促销物料支持、终端消费者拉动、品鉴顾问体系建立、回厂游等全方位支持湖南市场建设。
酒鬼酒红坛事业部总经理隆益中在会上说明红坛的销售模式上做了重大的调整，在湖南首次推行扁平化的全省联盟模式， 红坛联盟模式在湖南公司的大力支持下，在广大联盟商的热情参与积极配合下，经过红坛事业部的努力，取得了突破式的进展，红坛联盟模式进一步开放了酒鬼酒的合作平台，提振了广大中小经销商的信心，厂商共同创造了红坛量价齐升的新局面。
酒鬼酒湖南销售有限责任公司副总经理蒋崇桥提出未来三年酒鬼酒的湖南市场规划，从而全面启动了湖南市场营销转型。2015，以开放的心态创新营销模式，开放酒鬼酒的合作平台，以开放的思维顺应市场的变化和趋势，全面加强营销控制能力提升，高度重视营销全程的监管，全力维护各个环节的合理利润，稳定经销商的积极性和信心；加大市场管控力度，优化市场秩序。
此次大会更邀请了北京盛初营销咨询有限公司总经理柴俊为经销商们讲述了酒鬼酒在湖南市场发展的重要销售战略，也与大家分析了未来白酒行业趋势的发展。
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