从20 世纪80年代初至今，新疆伊力特实业股份有限公司走出了一条质量、规模、效益型的跨越式发展道路。
伊力特以优质的产品征服消费者，成就和巩固了新疆酒业的王者地位。伊力特成功的秘诀是什么呢？该公司董事长徐勇辉说，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
以质取胜是企业在竞争中争取主动的重要途径。伊力特公司全面推行质量管理，以自我历史传承为主干，大量借鉴现代质量管理模式，逐步形成预防、把关、控制、专检、自检、互检的完整体系。严格的质量监督检验，高于国标的企业内控标准，环环紧扣的质量检验程序，有效保证了产品质量安全，使公司投向市场的产品在各级市场监督检查中从未发生过质量事故。
伊力特公司先后通过ISO9001 质量管理体系、食品卫生管理体系、食品安全管理体 系、优级产品认证体系、纯粮固态发酵白酒审核。
追求卓越是每一家企业的奋斗目标，卓越绩效管理模式是帮助企业追求质量、实现科学发展的标准。伊力特公司将实施卓越绩效管理作为提高企业综合素质的有效途径，对照卓越绩效评价准则开展自评、改进和提高，引导企业走上卓越经营之路。按照评价准则的要求，以愿景、目标、价值观为指引，从7 个方面、140 个子项，系统运用过程方法和结果方法，以行业领导者为标杆，对公司运营情况进行全面梳理和审视，科学制定和实施改进、创新计划。
通过推行卓越绩效管理模式，伊力特公司的发展战略、经营理念、使命和愿景更加明确，过程管理更趋规范，大质量观深入全体员工心中，公司产品质量、经营质量、服务质量得到提升，管理水平、核心竞争力和经营绩效得以提高。
学习和改进是卓越绩效模式之基，创新是企业进步之魂。伊力特公司始终坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，不断提高自主品牌创新能力，把掌握白酒核心技术作为企业立足之本，秉持制造业的“工业精神”，专注于白酒核心技术的研发工作，自主完成“酒质控制计算机管理系统”科研课题，绵柔型白酒新品研制课题，白酒副产物综合研究与应用等科研项目，利用高效液相色谱仪、气质联用仪等新的检测方法，提高分析检测能力。2011 年至2013 年，企业研发费用占销售收入的比例年均增长达13.6%。新产品产值率从2011 年的20%，增加到2013 年的33%。今年，公司全力提速酿酒自动化步伐，加快实现由传统手工操作到酿造机械化的转变。
伊力特公司坚持以“英雄文化”为魂，积极吸收和借鉴文化建设的新成果，时刻遵守“卓越品质、超值服务、用户至上、义利共生”的经营宗旨，发扬“诚实守信、追求卓越、决胜未来”的企业精神，不断提升品牌文化内涵、文化品位、知名度和美誉度。积极实施品牌发展战略，持续深入推动品牌的建设和传播，成功实现由简单的产品输出转变为品牌输出。2002 年，公司的“伊力”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，这是自治区第二个、兵团首个中国驰名商标。近5 年，公司的“伊力特”“英雄本色”“伊力王”白酒商标分别荣获新疆著名商标。2013 年，“伊力王酒”荣获“中国名酒典型酒”称号，公司再次荣获国家级“守合同、重信用企业”称号，同年被中国质量检验协会授予“全国质量诚信优秀企业”称号。
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