日前，成都军星酒业有限公司召开了2015年公司形势分析会，军星酒业董事长吴鹏认真听取了各部门对当前和未来酒行业的走势评估，以及对军星未来发展的合理化建议，并确立了军星酒业2015年的发展新思路。
从消费者新趋势的角度看，消费者对白酒的基本诉求没有变化，首先是品质问题，其次是口感问题，然后才是其他方面的诉求.。军星酒业仍然坚持“地道做酒，诚信做人”的品质不动摇，以品质赢市场、以诚信赢天下的宗旨不动摇。成都军星酒业牢记质量为本，诚信至上，以过硬的酒质参与竟争。
今年，军星酒业要在新常态下，改变营销思维，大力推进营销渠道多元化格局的改变。
首先是互联网思维，今年的糖酒会上，“互联网+”如火如荼，对此，军酒要聚焦，要变革，系统规划销售的互联网战略。目前，公司已成功开通微信平台，加盟阿里巴巴，开始与网销接轨，但效果还不明显，仍需努力，开发好电商市场。
其次是市场导向思维，真正从市场出发去解决主流产品精细化，低端产品系列化的问题，为广大经销商提供更有竞争力的产品，比如价格上占优势的低端产品。
第三是创新 服务思维，要解决缺少服务以及服务不到位的问题，为经销商提供更优质的服务，减少后顾之优。要招进来，留得住，做得长，做得好，真正实现互利互惠，合作共赢。
随着酒水市场“微利时代”的到来，白酒的消费特征出现了价值观的多元化，当前白酒购买群体的消费心理呈现出与公款消费、商务消费迥然不同的特点。要抓住这部分消费群体，军星酒业品牌必须调整市场诉求。
军星品牌要关注消费者的“自我价值”。军星品牌要打动年轻消费群体，就需要提炼出符合这部分人群的价值观念。并且要立足自己的品牌基因，以自身所独具的核心价值来引发消费者的关注。
塑造香型的“新品类”利于建立品牌差异化。
军星已在包装上、瓶型上树立了军星独特的品牌个性，如果能在香型上再更上一层楼，将更有利于军星占领更大的市场份额。
创造品牌由内到外的差异化与个性化诉求，有利于军星品牌形成自己独特的竞争优势，这将是军星酒今后新的价值增长点和新的产品卖点。品牌成功的个性化表现会让军星产品在竞争中突颖而出，走出市场低迷，实现企业、经销商、消费者多赢的局面。
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