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2015年,五粮液要做“五件事”
2014-12-23 05:10 作者:未知 来源:网络  点击:

12月17日,糖酒快讯网记者从宜宾获悉,五粮液方面在16:00—17:30的投资者沟通交流会上表示,2015年的主题是创新、执行和发展,并表示要做好五个方面的工作。

2014年,

五粮液股份公司副总经理朱中玉在回顾2014年工作时指出,从整体来看2014年普五、低度五粮液和1618的量有都所增长,但高端酒(主要指年份酒等高价位五粮液)下降。去年推出的尖庄、特曲、头曲等新品今年呈增长趋势,但五粮春、五粮醇受行业影响略有下降。

新成立两个公司,主要工作是进行基于消费者个性化需求的研发和体验营销,并在6月份开始在全国范围内举办品鉴活动,达到了公司的预期。

系列酒方面,五粮液坚持全价位、全产品线梳理工作,对重点品牌和区域集中资源和优化配置。加强了新兴渠道和京东等电商龙头企业的合作,销售情况非常好。

定制酒公司方面我们强化了个性化服务,相信明年会有大的起色。

2015年,五粮液要做好五项工作

在与投资者互动时,五粮液方面表示,2015年将主要开展五个方面的工作。

第一,全面深化改革,提升效能。过去的调整是被市场倒逼,今年四川省政府对五粮液进行了调研,五粮液明年提升管理效能,提高执行率为宗旨,提升市场化意识。

第二,加强全价位、全产品线梳理,实行优胜劣汰。同时要求文化和品牌齐头并进,全面发展。

第三,要进一步完善营销体系减少,努力实现正增长。明年龙头产品普五要坚持控量稳价,推动量价均衡,促进网络强化,进一步加大消费者培育力度,通过举办大型活动稳定市场美誉度,稳定价格体系,以更大的力度推动系列酒发展。五粮醇、五粮春谋求市场份额继续扩大,低度系列,特别是尖庄新品经过2014年的市场培育,将在2015年迎来成长年。

第四,要加速资源整合。五粮液方面将结合地域特征,从市场层面研究消费者,依靠信息技术,打造全产业链,稳步加快走出去步伐,用兼并收购整合实现规模化企业整合,实现资源互补。

第五,继续加强浓香型白酒国窖标准规范的研究,提高五粮液在行业中话语权。


12月17日,糖酒快讯网记者从宜宾获悉,五粮液方面在16:00—17:30的投资者沟通交流会上表示,2015年的主题是创新、执行和发展,并表示要做好五个方面的工作。

2014年,

五粮液股份公司副总经理朱中玉在回顾2014年工作时指出,从整体来看2014年普五、低度五粮液和1618的量有都所增长,但高端酒(主要指年份酒等高价位五粮液)下降。去年推出的尖庄、特曲、头曲等新品今年呈增长趋势,但五粮春、五粮醇受行业影响略有下降。

新成立两个公司,主要工作是进行基于消费者个性化需求的研发和体验营销,并在6月份开始在全国范围内举办品鉴活动,达到了公司的预期。

系列酒方面,五粮液坚持全价位、全产品线梳理工作,对重点品牌和区域集中资源和优化配置。加强了新兴渠道和京东等电商龙头企业的合作,销售情况非常好。

定制酒公司方面我们强化了个性化服务,相信明年会有大的起色。

2015年,五粮液要做好五项工作

在与投资者互动时,五粮液方面表示,2015年将主要开展五个方面的工作。

第一,全面深化改革,提升效能。过去的调整是被市场倒逼,今年四川省政府对五粮液进行了调研,五粮液明年提升管理效能,提高执行率为宗旨,提升市场化意识。

第二,加强全价位、全产品线梳理,实行优胜劣汰。同时要求文化和品牌齐头并进,全面发展。

第三,要进一步完善营销体系减少,努力实现正增长。明年龙头产品普五要坚持控量稳价,推动量价均衡,促进网络强化,进一步加大消费者培育力度,通过举办大型活动稳定市场美誉度,稳定价格体系,以更大的力度推动系列酒发展。五粮醇、五粮春谋求市场份额继续扩大,低度系列,特别是尖庄新品经过2014年的市场培育,将在2015年迎来成长年。

第四,要加速资源整合。五粮液方面将结合地域特征,从市场层面研究消费者,依靠信息技术,打造全产业链,稳步加快走出去步伐,用兼并收购整合实现规模化企业整合,实现资源互补。

第五,继续加强浓香型白酒国窖标准规范的研究,提高五粮液在行业中话语权。


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