在中国酒业版图上，提起徽酒板块，更多层面上是“徽酒营销”的力量。随着行业整合的速度加快，十年前以产区为特征的“亳州板块”逐步上升到以品牌资本为纽带的“古井板块”。
换句话说，徽酒板块要具有“市场基因”和“文化基因”双重基因，方能在未来中国酒业竞争格局中立于不败之地。以古井贡酒，口子窖为代表的徽酒领军品牌有这个责任，有这个能力，更有这个必要，引领徽酒板块，畅想未来。
徽酒板块要想在未来中国酒业版图上勇立潮头，必须构建一个不同于川酒产区差异化，鲁酒文化差异化的竞争路径。
第一，畅想一个“徽酒集团”。
和川酒、黔酒产区板块化不同，以营销为导向的徽酒整合是必然，无论是徽酒品牌竞争使然，还是资本整合产业趋势使然。徽酒板块在未来十年中，必然会由“群雄纷争”走向“三强争霸”。徽酒集团整合关键是“谁驱动整合以及整合的方向”。
一方面，要改变目前徽酒大而不强的局面，徽酒需要百亿品牌，徽酒更需要“高端品牌”；另一方面，也能够有效改变目前徽酒品牌“窝里斗”的市场格局，降低徽酒营销成本，提升徽酒品牌整体竞争力。
假如古井贡酒整合高炉家，金种子整合文王贡酒、沙河王，迎驾贡酒整合临水等，通过资本或者政府的力量实现徽酒集团的整合，形成三足鼎立的大徽酒品牌格局，那么徽酒在未来中国酒业版图中将会具有更大的竞争力和影响力。
以政府牵头，资本市场为主导来驱动徽酒产业整合，实现资源效率最大化配置，无疑对徽酒板块化，对安徽工业化结构升级，具有战略性意义。而在徽酒集团整合主导力量上，随着口子窖、迎驾贡酒的上市，无疑徽酒老名酒古井贡，口子窖，徽酒新名酒迎驾贡酒具备整合的内外部条件，关键看如何设置徽酒集团的“架构与体系”。
第二，畅想一个“文化徽酒”。
无论是基于 三国曹操的古井贡酒，还是老子故里的高炉家酒，徽酒品牌深厚的文化基因并不缺失。如何将悠久的酒文化与现代商业文化相结合，成为徽酒品牌需要关注的核心。
口子窖十年打造“真藏实窖，诚待天下”的商业信文化，因其不变的品质基因与品牌诉求，成为安徽政商务白酒领导品牌，成为名副其实的“文化徽酒”学习好榜样。作为徽酒代表品牌，古井贡酒必须清晰传达“品牌诉求和品牌核心价值观”，方能引领“文化徽酒”向前进。古井贡倡导“淡雅浓香”，成为中国白酒消费趋势倡导者；金种子成为“柔和口感”开创者，而文王贡酒推出的“小米功夫酒”更是开创了“徽酒时尚派”。
谁引领消费文化的创新，谁将引领未来十年徽酒市场格局。作为徽酒代表的古井贡酒、口子窖酒，有这个“义务”，有这个“能力”，更有这个“必要”，开创“文化徽酒”新格局，关键是找准“突破口”。
亳州板块在经历“大鱼吃小鱼”的市场整合之后，酒企数量快速减少，但古井贡酒的规模化效益快速上升。徽酒整合，需要从单一制胜到整合制胜，从“数量规模”向“效益规模”提升，从“要素效益”到“产业链效益”升级。
转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。
上一篇：
下一篇：
