他，以高中学历，在包装维修工岗位的14年中，开展技术革新15项，为企业增收节支200多万元；
    　他，以46岁的年纪，在人生的舞台上收获了“2006年四师劳动模范”，“2007年兵团第八届十大杰出青年”，“2007年兵团屯垦戍边劳动奖章”，“2010年新疆维吾尔自治区劳动模范”等多项桂冠；
    　他就是2013年以员工票选最高当选“伊力特之星”的兵团四师伊力特实业股份有限公司酒一厂包装车间维修工袁斌。

    　2000年6月，厂里的包装维修工缺岗，厂领导考虑到袁斌平时的表现，将他从酿酒班调整到了这个岗位上。说实话，因为包装维修工要求技能比较高，而且工作特别辛苦，很多人都不愿意干。袁斌没有“挑肥拣瘦”，面对自己学识与岗位要求的巨大差距，他身边常备《维修电工操作手册》等书籍，还自费订阅了11种刊物。很快，袁斌便能自如地解决岗位上碰到的难题了。

    　水暖维修是厂里最复杂的一项工作。为了解全厂纵横交错的管网布局，袁斌利用节假日钻地沟、下井坑，逐段逐段地摸排，边画图边量管道尺寸型号，常常是一身泥一身汗，钻一天腰都直不起来，累得坐在沙发上就能睡着。为此，他落下了严重的腰椎间盘突出症，干起活来经常是疼痛难忍，却仍咬牙坚持。
    　在酒一厂包装车间，袁斌就是包装工眼中的“智多星”。

    　车间里的罐装机需要真空泵抽气，灌酒员劳动强度很大，每隔半小时就要加一次水，停机率也很高，灌酒工效受到很大影响。袁斌利用两个周末时间，加装皮管、接盘，改直排式真空泵为循环式。这项技改使灌酒工效大大提高，每天可为企业节水近2立方，年节约资金1800元。

    　袁斌还担任着厂里QC小组的小组长。2011年12月，他在更换法兰柱塞阀时想，这些磨损了的塞阀扔了很可惜，就想着能不能进行堆焊复原。说干就干，他将拆卸下的阀杆进行堆焊，打磨安装试压后使用到酿酒生产中，并做好工作记录。一年后，他经过统计发现，DN40法兰柱塞阀的损耗率下降了80%，此项技改通过QC成果发表后，荣获兵团第25届QC成果发布会一等奖。因为技术革新效果好，袁斌所在的维修班质量管理小组被评为“全国优秀质量管理小组”，他也成为技术革新突击手。

    　2011年5月，袁斌巡视到流水线前时，看到包装女工手提玻璃胶枪打胶时，累得手都抬不起来。原来，玻璃胶枪是往酒瓶上粘贴酒徽的工具，市场上购买的胶枪自身有2公斤的重量，再加上手虎口握力较大，致使女工们在使用一两个小时后，就手酸臂麻。袁斌想出了在胶枪推杆处加装套管，解决虎口推力太大的缺陷，同时在胶枪的前端加装了与粘贴酒徽一样高的撑杆，解决了胶枪的重力问题，现在的女工打胶时轻松多了。　　　

    　袁斌还制作出了电动打浆糊器，方便女工们工作。

    　在伊力特公司里，维修岗位有50多个，而以高中学历将这项工作做到极致的只有袁斌。 探寻袁斌14年在技术创新上走过的路，他以善心待人，以良心做事，以诚心敬业。正如他自己所说：“我钻研技术、学习知识是为员工服务，企业服务的，不是用来向企业无限索取的，只要企业好了，员工工作顺心顺意了，我就开心快乐了。”

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