《营销界·食 品营销》文章 在一线白酒产品结构向下发展，二线全国化推进过程中，三线白酒的风险和机遇并存，未来的发展面临严重分化。三线白酒企业承受着品牌力的考验，但最大的考验来自于营销系统。
今后很长一段时期，三线阵营的酒企必将会加剧分化，仅少部分企业走出本省，成功崛起。
白酒“马太效应”倍加明显。过去10年，白酒企业收入的增长远超量的增长。当市场步入相对成熟阶段，一些从市场脱颖而出的白酒企业会将战略重心转移，腾出手来通过整合和并购一些行业内优质资源，进一步巩固和壮大自身的规模实力，从而完成跨越式发展，完全奠定和建立自身在行业中的绝对霸主地位。
政府应鼓励白酒企业走集团化、规模化道路，而不是让企业盲目扩大规模，希望知名企业在扩大规模的过程中把一些小企业收入麾下，用自己的品牌、技术以及专业人才把产业做好。
对于“白酒黄金期结束”的观点，从整体来说，高端白酒的发展或将对整个白酒业产生一定的影响，但并没有要发展结束的情况。中国白酒还将向着高端化的方向发展，但在这个过程中，要克服一些难题。
无论是高端白酒，还是二、三线白酒发展都不会停滞，会向着更为理性、健康的方向发展。
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