贯穿2013年始末，并持续深入下去的白酒行业调整期让酒企由开始的被动应对，转向了主动应对调整。尽管酒企这颗主动求变的心，仍然植根于幻想破灭的现实之上，但是至少站在2014年的门槛上，我们已经感受到行业各方正在为如何在危机中寻找突破的方向而不懈努力。
从酒企看到民酒时代的历史机遇，纷纷推出中低端亲民产品；到在同质化的产品中找寻差异化路线，满足消费者多元化需求，从而开辟出新的市场蓝图；再到转变营销思路，积极走向市场，倾听市场一线的声音，从实际出发理顺产品的研发、推广、促销思路……其中，不少动作都是“摸着石头过河”。不过，“变则通”，实践的磨砺让中国酒业更快地具备了市场化的思维，确定了自身的坐标和前进的目标。
诚然，这一轮的产业深度调整期，于行业来说，这是最坏的时代，它让多年来过惯了“舒服日子”的酒企尝到了市场的无情；但是也是最好的时代，在部分企业出现发展趋缓、市场萎缩，甚至破产关门的同时，也给一些在行业黄金十年发展期未显山露水的黑马企业创造了赶超和腾飞的历史机会。
分析当前行业协会、媒体、企业等各方的探索实践，可以发现在行业调整进入深水区的今天，白酒行业存在六大突围路径，助推行业企业逆势上扬。
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