多年来，甘肃金徽酒业集团在塑造企业文化、改善员工生活方面舍得投入，敢为人先，在全省企业中率先实行了全员办理“五险一金”、全员免费就餐、每年晋升一次工资、带薪休假、生日贺礼、丧葬慰问金等制度，在很大程度上改善了员工生产生活条件。同时，还修建了员工之家和标准化运动场所，每个月举办一次文体活动，活跃企业气氛，激发员工活力，使全员上下的生产积极性空前高涨。在目前社会商品房价格居高不下的情况，金徽又做出了由企业出资建设，让每一位员工都享有文章来源华夏酒报住房的重大举措。

　　2012年8月，金徽斥资8.2亿元，开工建设关爱员工公寓项目，这成了大家非常关注的一件大事。该项目占地面积3.7万平方米，由12栋33层住宅楼集合而成，剪力墙结构，总建筑面积21.3万平方米，总户数2020套。公寓建成后，企业又投入资金进行室内精装修，使员工能够放心入居。据了解，该项目已被列为全省关爱员工公寓示范工程，建成后将成为全国有影响、全省最大的关爱员工安居工程，这将极大地改善员工的住房条件，对企业引进人才、促进长远发展起到重要作用。

　　在项目设计施工管理中，金徽始终把提高品质放在第一位，通过科学合理的布局规划和良好的户型设计，户户卫生间都设计了同层排水，并统一安装了东芝牌电梯、铝合金断桥隔热窗户、楼宇可视对讲系统，以及红外线幕帘报警和红外线监控等智能化管理系统，配套服务设施齐全。给员工创造了一个安全、休闲、舒适、健康、优雅的花园式居住环境。为了解决员工的后顾之忧，公寓还配套建设了幼儿园、托儿所等服务设施，使这处公寓真正成为幸福家园、文明家园、绿色家园，让居住其中的每个员工能够快乐工作，舒心生活。

　　在施工现场管理中，金徽运用新理念，坚持高标准、严要求，积极开展争创文明工地、环保卫生示范工程活动。在施工前做到车行道、人行道、排水渠三通，人行道、车行道分流，施工人员刷卡进出工地。在施工中按照施工流程划分功能区，材料摆放整齐，物流有序合理。同时，还抽调专人负责工地保洁，对施工区、生活区的地面、路面每日定时清洗，对建筑垃圾、生活垃圾分类收集，密闭封存，封闭式清运消纳，做到工完料尽场地清，建设工地无积水、无粉尘、无污土、无垃圾、无蚊蝇，始终保持整齐洁净，给建设者创造安全、卫生、整洁、文明的优良环境。对运土沙车辆严密遮盖，出入工地车辆水冲轮胎，抹布擦干，实现了“不给城区带一点泥，掉一粒沙，撒一粒土”的预期目标。同时，还投入资金对施工区域和周边环境进行绿化和美化，打造花园式绿色文明工地。

　　金徽不但注重工程建设质量，更注重公寓建成后的物业服务。为此，聘请国际一流的专业保洁人员，组建了高标准、专业化的物业管理公司，采用先进的物业管理理念，制定和完善了物业服务方案。在具体实施过程中，从物业管理队伍建设入手，着力提高物业管理人员的专业素质和综合素质，建立健全了培训网络制度，全面进行目标计划管理、质量管理和督导管理，量化管理标准，实行标准化运作，使这支队伍能够为广大员工提供星级物业管理服务。

　　

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