4月20日山东春季糖酒会期间，丰联集团成员企业——孔府家酒业有限公司在淄博银座华美达酒店举行孔府家酒品鉴会，来自各地的经销商 和媒体记者共计200余人，一同品鉴了孔府家美酒。丰联集团领导和孔府家酒业总经理邱振新、销售公司总经理李瑞波等人与经销商一起群策群力，共同探讨孔府家未来的发展大计。

给经销商吃颗“定心丸”

　　此次品鉴会是孔府家酒业正式加盟丰联集团之后，第一次以崭新面貌亮相山东糖酒会。面对当前行业发展的严峻形势，孔府家此次举行这样的活动显得尤为关键，意义重大。一能加深与经销商之间的亲密感情，保持长效的合作机制；二是为经销商排忧解思，强化经销商们运作孔府家的信心和决心。

　　孔府家酒业表示，尽管孔府家已归属丰联集团旗下，但对于跟经销商的合作和服务质量只会提高，不会降低，联想控股作为世界500强企业还会为企业和经销商的合作给予强有力的保障，提供品牌基础和现代化企业制度的提升，经销商与孔府家的合作前景也一定会更加光明。

　　伴随着行业和企业的快速发展，孔府家渠道建设和产品规划也经历了快速发展期，进一步朝着行业和国际先进水平靠拢。在与丰联集团的紧密合作下，孔府家酒业具体规划了今后的发展战略，即聚焦核心产品、聚焦核心市场，聚焦渠道运作模式，使孔府家酒业有了清晰的发展脉络，为在山东市场和全国市场的进一步拓展提供有力保障。

　　与此同时，孔府家的发展离不开经销商的支持，从企业成立之初，孔府家就强调并重视与经销商的合作，因为孔府家人深知经销商与厂家的关系好比“鱼与水”，没有广大经销商的热忱经营和对孔府家品牌的信赖，就没有孔府家的发展。只有厂商双方互惠互助，紧密团结，才能相互发展。因此孔府家人通过提升自身修为，从而为经销商的安全运作孔府家酒提供各方面的保障，为经销商的利益保驾护航。

　　孔府家销售公司总经理李瑞波介绍说，随着中国家·孔府家新品的重磅推出，预示着孔府家打造“中国国民酒第一品牌”这一战略规划的全面实施，将为经销商创造更多的价值平台和空间。今后在市场运作上，孔府家酒业将拒绝浮躁，回归本原，立足济宁山东大本营市场，进一步强化终端渠道的建设，深度推行1+X分销模式，创新厂商关系，实现厂商共赢。

打造国民酒第一品牌

　　近年来，孔府家酒业虽历经风雨更迭，但依旧坚挺；虽几起沉浮，但发展的信念不倒。那句“孔府家酒，叫人想家”已深深地嵌入众多消费者的内心深处，那一抹醇香记忆不曾忘怀，为孔府家的发展积淀了深厚的品牌基础。

　　在此基础上，作为根植于孔子文化发源地的孔府家，感受着千百年来深厚儒家文化思想的感染和熏陶。2007年以来，孔府家酒业在以邱振新为首的领导团队带领之下，经过近5年时间的内外兼修，已将当初的“小家文化”提升为人人共享的“大家文化”，将儒家文化的感召力进行了集中的提炼，放大了儒家文化的精神内涵，既具有深厚的文化内涵，又有丰富的文化底蕴，为孔府家品牌传播增添了新的魅力，也为未来丰联集团推广的孔府家酒业做全国化品牌提供了文化战略依据。

　　经过近十年的发展，此时此刻的孔府家已经站在了巨人的肩上，开启全新的发展历程，未来的市场空间不可限量。面临新时期的挑战与机遇，孔府家人有信心、有决心在酒行业创造新的辉煌。

　　此次孔府家酒业参展山东糖酒会，再次印证了进行资产重组后的孔府家酒业再战酒业江湖的决心和信心。孔府家酒业总经理邱振新指出，未来孔府家将在丰联集团总体规划之下，将孔府家打造为“国民酒第一品牌”，并逐步在聚焦核心产品、构建专属模式、打造极具执行力团队等三方面进行全面完善，提高了经销商的信心也得到了经销商的广泛呼应。

　　销售公司总经理李瑞波也表示，已经为实现丰联集团对孔府家全国化的品牌规划做好了各项准备工作，下一步孔府家将实现中期战略整体销售达成30亿元，战略产品达成20亿元的目标。相信在联想控股这艘大航母的护卫下，孔府家酒业这艘旗舰必将同丰联集团及其同属企业一起开创辉煌的未来。

孔府家酒业有限公司总经理邱振新（左）向山东省糖酒副食品商业协会常务副会长薛剑锐介绍儒雅香孔府家酒。
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