首页  ┊ 酒业动态 ┊ 酒市营销 ┊ 酒界风云 ┊ 杯酒人生 ┊ 健康养生 ┊ 鉴别品评 ┊ 美酒美图 ┊ 酒展会讯 ┊ 酒鬼杂谈 ┊ 红酒专栏 ┊ 老版首页
    中国酒文化网 > 酒市营销 >   search 中文域名“中国酒文化网”由原中华人民共和国轻工业部副部长、中国食品工业协会会长 王文哲 题写
相关文章
·头部名酒纷纷直供商超,利益链改
·幸会·绍兴丨大师品味,一脉相传
·羊城食品陈鹏:广东包容酱酒品牌
·借力东博会,“一带一路”下五粮
·腾讯、红杉下注“酒水外卖”,酒
推荐文章
·酱酒大热迷人眼,经销商如何慧眼
·与顶级文化IP同行、寻找品牌赋能
·开创海派酱酒,“海酱”助力椰岛
·“老酒多一点”的合欣坛藏酒将烧
·古井首度披露89亿技改关键信息,
最热文章
·2012年度中国白酒的产量、销量和
·酒消费与文化
·壹吉购的后发可畏,在终局处布局
·封藏白酒的步骤
· 把酒卖给不喝酒的人
·劲酒,为什么一直有“劲”
·20元以下白酒的市场开发策略
·“天喔茶庄”名气虽大,其实却是
·进口葡萄酒营销攻略
·酒水市场调研方法及技巧解密
旗帜广告位
国际酒类营销专家破解白酒国际化之路
2013-03-20 18:33 作者:未知 来源:网络  点击:


  中国白酒“黄金十年”快速发展时期,随着“限制三公消费”“塑化剂”“限酒令”等情况开始进入慢行道。

  2013年被称为白酒行业的转型之年。而企业在转型之年却显得比较茫然,是大力发展白酒证券化,还是力推中低端白酒产品或是开拓国际市场呢?

  《每日经济新闻》邀请了有丰富酒类运营经验的国际酒类营销专家布莱恩比根,通过他对国际市场的理解,给国内白酒企业在国际化方面指点一定的方向。

  国际化已成趋势

  “正如众多酒类企业在传播的时候是将酒和文化捆绑在一起营销,白酒国际化除了达到销售量上的增长,也可以起到一种文化符号的作用,甚至带动文化潮流。”布莱恩比根在接受《每日经济新闻》记者采访时说,“同时,白酒为世界提供商业机会,为消费者提供更广泛的酒水选择。”

  在布莱恩比根看来,虽然目前国外购买白酒的还是以华人和中华文化爱好者居多。“不过哪种烈酒一上市就被大家欣然接受呢?”

  事实上,国外市场上白酒的消费观念在逐步发生转变。

  “此前,水井坊邀请了知名调酒师用白酒作为基酒,调出了鸡尾酒,并举办了调酒比赛,让更多的消费者接受只是推广和时间问题。”布莱恩透露,“随着中国经济影响力的扩大,白酒也将随着中国人一道走向世界,这是一条必然之路。芝华士在中国的喝法是配绿茶,没准以后美国消费者也会用相似的方法来对待中国白酒呢。”

  2011年初,《中国酿酒产业 “十二五”发展规划》指出,“十二五”期间,要引导一批知名品牌参与全球竞争,打造一批具有自主知识产权、具有国际影响力的民族品牌,走向国际市场,使中国白酒成为世界的白酒。

  因此,在国内市场不断疲软的情况下,白酒企业开始了国际市场的开拓。

  水井坊通过帝亚吉欧的国际渠道,将白酒进一步推往国际市场,如今已在全球42个国家和地区的免税店以及新加坡和英国开始销售,2012年的销售额增加了40%。

  而传统的茅台和五粮液也通过贸易渠道进入很多国家。从2007年起,五粮液就开始提速国际化步伐,将五粮液定位为“世界名酒”。为了进入国际市场,五粮液通过参加中国出口商品交易会、国际投资贸易洽谈会等方式与国外渠道商接触,寻找国际贸易机会,并主动邀请麦德龙、沃尔玛、乐购等国际渠道商巨头到五粮液考察,让国外渠道商感受中国白酒文化的魅力,从而加强相互合作,并且通过100多家遍布世界五大洲的国际免税店,加快国际市场的点状布局,使五粮液的国际化进程大大加快。2012年度国酒茅台经销商联谊会在山东济南举行,会上传出的消息披露,2012年1月至11月,茅台集团出口茅台酒及系列酒900吨,创汇1.59亿美元,同比增长74.7%。
 
  破解国际化困局

  政策鼓励,白酒行业巨头的试水,看似中国白酒的国际化道路一片大好,但事实却不容乐观,白酒企业的海外市场拓展步伐缓慢,而且也只有极少数白酒企业的产品打入了国际市场。产品如何定位,是白酒企业一个首要的问题。

  布莱恩比根称,“白酒必须对其产品定位达成共识:中国文化的载体或年轻人群趣味的喝法,或针对不同消费人群选择定位。基于这两种定位来推行产品策略、营销策略、合作伙伴选择、价格策略及分销策略。”

  对海外消费者来说,中国白酒的形象有待改进,最好的方法就是试饮推广。目前,国外市场缺乏与之匹配的消费环境和文化,出口白酒的消费群体主要是华裔群体,出口市场也多以欧美华裔聚居地区和韩国、东南亚等,与中国有文化渊源的国家和地区为主,一般国外消费者在不接触中国饮食文化的前提下,很难适应白酒的口味。

  当前大多数企业的主要精力都放在产能扩建、国内市场竞争、产品创新等方面,而海外市场营销网络的建设,需要大量人力、财力来保障,花费成本巨大,短期市场回报并不可观,中长期市场回报更难以预料。

  对此,布莱恩比根强调,要“与有实力的分销商合作,潮流人士的代言等将有很大的帮助。同时,要有耐心,需要时间来铸就胜利。从局势来看,白酒企业不能在风险中滋生急躁。”

  在布莱恩比根看来,智慧的营销手法将可以使白酒脱离沉重的区域限制,同时,这一举措的推广也将使白酒品牌在国际市场抢占先机。

(免责声明:本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)
【打印】 ↑回到页首
上一篇:重塑产品价值:1、啤酒的想象力
下一篇: 婚宴市场如何与80后亲密接触?
头部名酒纷纷直供商超,利益链改写,传统商超渠道商面
头部名酒纷纷直供商
幸会·绍兴丨大师品味,一脉相传
幸会·绍兴丨大师品
与顶级文化IP同行、寻找品牌赋能之源,五粮液这半年做
与顶级文化IP同行、
借力东博会,“一带一路”下五粮液有着怎样的国际视野
借力东博会,“一带