当前酒行业普遍热衷于团购渠道的操作，并广泛有“传统渠道生命力已经枯竭，团购才是未来”的说法。各行业媒体上对团购的报道倾向也多为正面性，并对团购操作提出各种指导意见，进一步加强了酒类厂商对团购的操作意向。
但事实上，由于酒类流通过于向团购集中，片面强调对社会人脉资源的开发利用，导致酒类流通市场的高度碎片化，真正发挥长远作用的品牌导向作用和品质竞争力都被所谓的“关系营销”所取代，并可能导致酒类产品在“腐败替罪羊”的旋涡中越陷越深，而以“人脉关系”为主导的团购营销，短期内招致大量业外资金进入酒类流通行业，无形中将很多业外风险嫁接于酒业之上。
在一个品牌格局和营销理念相对成熟的领域中，即便同样是快消品和嗜好品，有哪个不是以真正意义上的渠道和终端为主导呢？那么真正的市场化、品牌化营销格局下的主流渠道是什么？酒类厂商应如何未雨绸缪、防患于未然呢？从本期起，将围绕“团购的消亡与启示”这一主题，推出《团购生死簿》系列报道，从不同角度加以论证，并提炼出可供行业借鉴思考的观点。
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