8月15日～17日，新疆伊力特实业股份有限公司副总经理陈双英带领公司生产设备部、供应部、技术中心、安办等部门人员，对伊力特下属4个酿酒厂、印务公司及玻璃公司等单位进行了“6S”专项检查，确保“6S”活动深入贯彻落实。

　　在每个单位现场检查后，检查组一行都组织该厂中层以上领导召开反馈会议，将发现的问题逐一指出，并提出整改意见，限期整改。

　　陈双英强调，“6S”管理活动是一项全员参与、长期坚持、持续改进 的系统工程，只有提升管理意识，加大作业现场制度化、规范化管理，才能真正打造人人抓管理、人人善管理的企业“管理文化”，才能真正提升员工综合素质，从而促使公司管理水平上新台阶。

　　转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)