7月24日，茅台集团与习酒集团在茅台国际大酒店交流座谈。这是习酒“脱茅”后，两家企业高层进行的首次座谈会。会上，双方一致认为要发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势，助力贵州建设全国重要的白酒生产基地，为贵州现代化建设作出新贡献。

茅习座谈会，丁雄军提出“三个支持”

据了解，7月11日，习酒公司召开干部会宣布：原贵州茅台酒厂(集团)习酒公司升级为贵州习酒投资控股集团有限责任公司;同时原现代物流产业集团党委委员、副总经理张德芹，调任贵州习酒投资控股集团，任党委书记、董事长。

7月12日，中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司跟进发布公告，拟将所持贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司82%股权无偿划转贵州省国有资产监督管理委员会持有，由贵州省国资委履行出资人职责。

7月15日，贵州习酒投资控股集团有限责任公司完成工商注册，注册资本为37.5亿元人民币，由贵州省人民政府国有资产监督管理委员会100%持股。张德芹任习酒集团法定代表人、董事长，汪地强任副董事长、总经理，杨凤祥任董事。

至此，“习酒脱茅”尘埃落定。随着习酒的独立，意味着在茅台集团之外，贵州白酒又拥有了一家百亿级的白酒巨头。这两大酱酒企业未来如何引领酱酒行业发展，也成为了市场关注的焦点。

在此次座谈会上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军对习酒的未来发展提出了“三个支持”。丁雄军表示，在今后的发展上，茅台坚决贯彻省委省政府决策部署，支持习酒坚持酱香酒工艺古法传承，支持习酒坚持质量第一和质量优先，支持习酒做强做优做大。

同时，丁雄军也强调，双方要共同把握和维护好酱酒风口，共同发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势，共同保护好赤水河流域生态环境，助力贵州建设全国重要的白酒生产基地。“茅台将与习酒继续互帮互助，共同履行好国有企业的使命和担当，为酱酒产业的健康有序发展和地方经济社会发展作出新贡献。”

习酒集团党委书记、董事长张德芹则指出，感恩茅台长期以来给予习酒的关心，感恩茅台在人力、物力等方面给予习酒的帮助，感恩茅台人对习酒人的成长培养，这为习酒今后发展夯实了基础。“习酒将与茅台携手共进，共同做好贵州白酒产业，为贵州地方经济发展贡献更大的力量。”

茅台部署下半年工作，全力打响“九大攻坚战”

今年年初贵州省发布的报告中显示，建设以茅台酒为引领的贵州酱香白酒品牌舰队，确保白酒产业增加值增长20%以上。而随着习酒脱离茅台集团事件落地，假设茅台集团十四五目标不变，无疑贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”)将承担更多营收任务，为业绩增长加码。

据7月22日，贵州茅台发布的2022年上半年主要经营数据公告显示，2022年上半年预计实现营业总收入594亿元左右，同比增长17%左右;预计实现净利润297亿元左右，同比增长20%左右。

对此，在7月22日召开的茅台集团半年工作会议上，丁雄军指出，2022年上半年，茅台主要指标实现两位数增长，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势，顺利实现了“时间过半、任务过半”的良好局面。

而对于今年下半年的工作重点，丁雄军强调，“下半年，我们要坚持目标导向、问题导向和需求导向，始终把目标任务放在心上、抓在手上。下半年生产经营工作要全力打赢‘九大攻坚战’，压实安全生产责任，奋力拼搏，确保完成全年目标任务。”

所谓“九大攻坚战”即，要落实好生产高质量发展实施意见年度任务和“质量立企”实施意见年度任务，整体提升集团产品质量，深化生产质量攻坚;强化营销体制改革和供应体系改革，深化市场体系攻坚;加快推进在建项目建设进度，加速“指挥部”运转，打造“四个样板”工程，深化项目建设攻坚。

与此同时，茅台也要拓展金融业务，强化三资管理，充分发挥资本效用与资产效能，深化三资金融攻坚;打造文化展台、丰富文化活动、开发文创产品，深化文旅发展攻坚;紧盯“一基地一标杆”重点任务，加快推进“两山”基地创建、生态湿地等项目建设，深化绿色转型攻坚;在智慧营销、供应链、智慧园区、运营服务等领域持续发力，深化数字化转型攻坚;要加快推动科研项目和创新平台建设，深化科技创新攻坚;

此外，茅台也要强化人力资源管理，加强核心人才培养，提升人才竞争力，深化人才建设攻坚;要加快安全督察整改，加强相关单位管控，不断压实安全生产责任，保障下半年生产经营工作高质量开展。

在6月的贵州茅台股东大会上，丁雄军曾表示，2022年目标是实现营收1259亿元，增速15%，较2021年增速目标提高4.5个百分点，增长额164亿元。结合此次公告来看，今年上半年贵州茅台已完成营收目标的47.18%。

在东莞证券看来，考虑到步入三季度与四季度，在中秋、国庆等因素的催化下，经销商的备货积极性将有所提高，预计公司产品销量将进一步释放，全年15%的营收增长目标有望顺利完成。国海证券也认为，公司今年上半年增速已超出，预计公司2022年业绩呈现前低后高走势，全年增速预计超20%。

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)