文丨酒业家团队

8月8日，第四届中酒展开幕当晚，酒业家·第20届正一堂中国酒业夜沙龙在索菲亚酒店盛大召开，为后疫情时代行业发展指明方向，为推动中国酒业发展贡献智慧力量。

本届夜沙龙以《消费决定未来——中国酒业新周期消费趋势演变》为主题。现场，近百位名酒高管、顶级大商、行业智库齐聚一堂，展开了激烈讨论和碰撞，座无虚席。

现场，酣客酒业董事长王为作主题演讲，围绕取个好名、占新品类、重新定位、4把新锤、工业设计、模式新锐、占领屏幕、学会开会进行了分享。

取个好名。取名一定是四个原则，有根、好感、直白、简短，现在这个社会不是满足需要，是创造想要，人性对品牌的理解不要听你高大上，所以要起个好名。

占个新类。现在重点不是你有品类，是这个品类一定是一个有机品类。占品类不重要，重要的是你怎么把品类立起来。我们现在看到的东西其实都是新品类，元气森林今年已经20多个亿了，零糖零、脂零卡，不就是什么东西都没有吗？还卖那么贵，它就是一个品类。

重新定位。所有的企业其实就是一句话，而且现在越是高大上的话越没有人喜欢，就是一句大白话。

4把新锤。没有视觉锤、听觉锤、嗅觉锤跟行为锤是没有用的。

工业设计。现在我们特别需要正宗的酒，我们也需要让年轻人看到感觉不是酒的酒。

模式新锐。高消费不是需求，是追求。所以我指的商业模式的新锐，这个还是要注意的。

占领屏幕。现在什么营销顾人可难了，不占领大屏幕，不占领手机屏幕，不占领短视频，这个也是没用的。

学会开会。我们参加中酒展的厂商，带了20家媒体，中国第一大白酒网红，吉尼斯也来了，那块屏就100多万。展会创造的生产力就是市场的生产力。

如何做到上述八点？王为认为是两个方法，一个就是不浮躁，扎根创新，另外一个就是开放合作。

值得一提的是，王为还在现场首发了励志短片《重做》，高调PK《后浪》。王为表示，酣客影史基地对酱酒同行、白酒同仁全面开放，成本厚道，制作成本将压缩到4A公司价格的十分之一。

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