“贵州醇的厂商合作与行业常规做法有很大差异！”5月13日上午，贵州醇经销商沟通大会现场，迎来了广东、江苏、海南、浙江、河北、广西等省份的几十位经销商代表，这对逆势前行的贵州醇来说意义非凡。
1 经销权热度持续高升 朱伟正面回应质疑自3月正式启动招商以来，贵州醇动作频频。
首批限量100个市场经销权、通州区千万首批款、广州五千万首年目标……在这样的背景下，5月13日的经销商大会，似乎印证着一个现象，贵州醇已逐渐成为了经销商眼中的“香饽饽”。
从线上火热招商，到线下实地考察交流，不到2个月的时间，贵州醇的招商步伐可以说是在加速前行。
持续高升的热度，为贵州醇带来了一些质疑，不过这也从侧面印证贵州醇的关注度之高。而面对质疑声，经销商大会上贵州醇董事长朱伟直言不讳。
“老酒卖一瓶少一瓶，卖完了怎么办？”针对老酒存量质疑，朱伟认为“贵州醇约15000吨的年度原酒产能，支撑供应没有问题”并且“将来贵州醇单一品牌的销售上限设定为40亿（不含将来收购的其他品牌），以此测算，每年只需提供4000吨年份老酒，完全可以实现良性循环。”
而针对经销商普遍关心的市场秩序问题，朱伟非常有信心地回应，贵州醇在解决市场秩序上，“核心指导思想是控盘分利，解决的手段是供需关系管理。”总体而言，就是让经销商和终端在内的各个营销环节长期保持远超同行的利润水平，从而获得强大的、持续的渠道推力，从而在营销层面获得压倒性的竞争优势。
敢于坦言的背后，是朱伟对厂商关系的透彻理解，在他看来，“厂商是一家，目标完全一致，没有本 (免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)
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