从实现路径看，凭借茅台酒股份公司2019年885亿元的营收，茅台集团顺利跃进千亿阵营。茅台集团“强干弱枝”，一方面凸显了酒业板块的强大，另一方面也证明了公司其他产业的弱小。
五粮液2019年的成绩单，是实现了酒业板块500亿，以及集团突破1000亿的壮举。五粮液实现千亿，不仅意味着其“二次创业”征程的成效显著，另一方面也说明五粮液酒业板块在集团占比的进一步提升。
步入“后千亿时代”，茅台集团强调2020年是强基固本、再启征程的起步之年。其新路径指向不求规模、但求质量：“基础建设年”、“文化茅台”建设、市场改革创新，以及统筹推进子公司平衡充分发展等。
新的一年，因推动渠道改革等原因，茅台酒销量放缓，以及公司业绩增长受影响。不过，茅台强大的竞争力依然决定了它是这个行业的强者。
2020年，五粮液提出围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。在中长期目标上，五粮液提出通过创新发展、转型发展、跨越发展不断迈进世界500强企业。
伴随着茅台和五粮液双双进入千亿阵营，酒业“双超”格局进一步强化。在“百亿俱乐部”还是很多区域龙头的进击目标时，处于塔尖的茅台和五粮液经过多年累积，完成了年度千亿营收目标，这本就是“降维打击”。当前，行业中能够“创千亿”的，仅有茅台和五粮液而已。这也说明，茅五的并立格局，仍是牢不可破的双雄力量，后来者暂时无法打破。
在新一阶段的发展中，茅台、五粮液均会继续强化酒业主业，然后再进一步拉升集团其它板块。近年来，五粮液酒业板块不断在集团发展中逐渐的“吃重”，最终实现了千亿集团占据一半左右。未来，五粮液酒业板块还将继续强化。茅台集团“强干弱枝”之下，多元化步伐在加快。近年来，茅台集团保健酒、葡萄酒以及金融领域等板块日趋壮大和丰富。
无论如何，茅台和五粮液进入“后千亿时代”，把视野放向辽阔的“千亿之外”，行业的领先意义更强。茅五之下，千亿对其他名酒企业更多是长远目标。
2019年，洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、剑南春、郎酒、古井贡酒、牛栏山、茅台酱香酒、劲牌等均是百亿级和超百亿的酒企，但距离千亿较远。
从整个行业看，经过多年来规模上的冲锋，头部酒企在销售规模上创造了前所未有的高点，不过，伴随着行业调整新一波的整体放缓，进入后千亿、后百亿时代，行业的集中、分化将更加明显。一方面，茅五这样的巨头在新时代下，持续保持优势，维护良性发展势头，不断挖掘新的增长点；另一方面，白酒行业的全国化、高端化，让区域名酒受益，但也让中小酒企进一步“沦陷”。
“千亿”是2019年中国白酒业一个划时代的标志事件，它进一步证实了“强者恒强”的分化趋势。另一方面是行业竞争逻辑的转变，强者在更有节奏、更高质量的固化优势，这会彻底拉开与中小酒企的距离。
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