6月2日～3日，山东景芝酒业股份有限公司“大干一百天，首战六月份——景芝酒业营销动员大会暨夏季营销培训”在齐鲁酒地召开。公司党委书记、董事长刘全平，总经理来安贵，副总经理张瑞青、薛金刚及销售公司相关负责人、办事处经理、职能部门负责人等一百余人参加了会议。会上，围绕2019年营销策略及二季度的重点工作，各分公司及相关部门负责人对5月重点工作推进情况进行了总结汇报，对6月各项指标、策略动作等进行了讲解部署，对终端活动工作推进好的样板市场经验进行了分享。

刘全平对营销团队的辛勤付出和各项工作推进情况表示肯定。他指出，经过前段时间各项策略动作的有效达成，当前市场发展趋势向好，围绕战略目标达成的各项策略通过宣贯导入显现成效，充分表明公司战略目标和各项策略动作的正确性。下步，要深化和聚焦策略动作，主动作为、再接再厉，不折不扣坚定执行。刘全平强调，在终端和消费者为王的时代，要全面贯彻“景阳春”各项终端掌控的模式策略，做深做透市场，扎实掌控终端;“一品景芝”作为百亿景芝的扛旗者和高端品牌价值的承载者，是景芝酒业和鲁酒振兴的未来与希望，在贯彻各项策略动作的基础上，要加强与消费者沟通;在品牌建设方面，要进一步以市场和消费者为中心，提升高度、转变思路、创新形式，全面向新媒体转型，充分挖掘“一品景芝”高端品牌价值内涵，强力释放“一品景芝”高端品牌势能。

公司总经理来安贵围绕2019年的整体营销战略对6月份的重点营销工作进行了部署，要求营销全员要按照既定战略规划，全面贯彻落实“九字方针”和“业绩是衡量工作唯一标准”的工作要求，真抓实干，务实奋进，坚定执行，勇于担当，快速推进落实各项营销工作，全力取得6月份“首战”及全年任务的圆满完成，创造新的业绩与辉煌。

大会前，景芝酒业围绕职业素养、营销技能、团队执行力及管理水平提升等开展了6月份营销培训活动。一天半的培训学习紧张充实。全体营销人员表示，将按照公司既定的策略动作，以求真务实的工作作风，主动作为、责任担当，确保优质高效完成二季度及年度各项任务目标。

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)