WINE VISION世界葡萄酒首脑峰会18日于伦敦正式拉开序幕，尽管在第一天的议程里并没有涉及中国市场的话题，但“中国”这两个字依然被讲演者频繁提及。
建发酒业总经理陈旭光作为中国本土进口商代表受邀参会，并将在峰会第二天就中国市场的文化和商业挑战发表演讲。
Winehero公司的Paul Henry是峰会当天的主持人，在介绍了当天发言的嘉宾，并对他们的发言内容做了简单综述后，他特别提到中国市场：在中国市场做生意有个特别的东西叫做——关系。
看来在经过数年的快速成长后，中国葡萄酒市场的“中国特色”也已经越来越为国外熟知。
西方人的环保理念确实深植骨髓，作为第一位演讲者，桃乐丝董事长Miguel A Torres在做“葡萄酒市场的全球化：一场即将到来的海啸?”主题演讲时，也将重点放在了葡萄酒企业在全球气候变暖时的发展方向上。比如哪些现在看来过于寒冷的地区，在未来气温升高后可能成为理想的葡萄酒产区;葡萄酒生产者可以建立对坏境更加友好的酒厂，像桃乐丝便修建有太阳能设备以提供能源;而在酒瓶的选择上则可以挑选那些生产时排放二氧化碳少、并可回收利用的酒瓶。
最后，Torres特别提到了中国与印度市场，尤其是中国前几年的快速增长，并介绍了桃乐丝在中国的营业增长和市场布局情况。
誉嘉葡萄酒总经理Paul Schaafsma讲述了“如何在一个繁杂的市场中树立自己的品牌”，并分享了一些数据：在英国酒类销售的单价88%均在7英镑以下，81%都在类似TESCO这种大型商超中售出。
针对年轻消费群，Paul Schaafsma提到了类似facebook这样的新兴社交媒体对他们产生的巨大影响，分享和推荐功能让一个品牌迅速在年轻人中传播开。因此，细分市场，并根据每个市场的不同需求树立有针对性的品牌，是现在葡萄酒企业在品牌建设上应该要做的事情。
Lexis公司虽然不是酒行业公司，但以行业外的眼光与现场嘉宾分享了“创造有价值的品牌和关系”这一话题。公司主席Stephen Woodford认为，对企业来说，最重要的资产就是品牌，建筑会荒废，机器会用坏，人也会死亡，但品牌却可以延续，这方面最典型的案例即是在全球最具价值品牌中排名第一的苹果。含酒精饮料方面，第一名则是百威，再细分到葡萄酒，则是酩悦香槟领跑品牌榜。
Stephen Woodford还表示，消费者在产生购买行为时，大部分人都是情绪化购买，能够理性思维精准计算的只是极少。因此，品牌价值是依照情感联系紧密度来衡量的，品牌建设则是一个持之以恒的工作，需要长期、稳定的投入，他建议对品牌建设的投入要占到公司总投入的60%。
英国时间11月19日，峰会将重点研讨“中国葡萄酒市场的文化与商业挑战”问题，我们将持续关注。
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