许多赖茅的经销商在记者询问其对茅台3·15声明的看法时，都这样回应道：“其实我很清楚，赖茅是没有商标的，茅台收回去很正常。对此很早就有心理准备。”

既然明明有着这样的判断，为什么经销商还要做赖茅这款产品呢?他们的答案迥异。但归根到底也就集中在一点：逐利。在中国白酒竞争白热化的市场，有一定品牌附加值的产品显得弥足珍贵。“赖茅”作为一个在消费者层面有一定知名度的品牌，在商标无序的状态下，是无法阻止逐利的厂商纷纷来抢这块蛋糕的。“我也试过想代理一款产品慢慢做市场，但是最后发现没有品牌附加值的产品太难做，因此我选择了做赖茅。”一名经销商说。

然而，群体性的涌入、短利操作和缺乏管理的市场，又不可避免地引起市场的混乱。但也有经销商认为，这样的市场状况是一把双刃剑。一方面，没有经销商能够在这样的竞争中单独获利，也没有人会去下苦功长久地做品牌;另一方面，由于市面上做赖茅的经销商多，反而很容易将“赖茅”这一品牌进行推广。

按照一位广东“赖茅”经销商的说法，“赖茅”乱象是国家商标管理体制不健全造成的。这是“无奈但正常的”。无论是厂家还是经销商，大家都要生存，而如果完全遵守规范去运作的话，很可能举步维艰。

而针对业界对茅台收回“赖茅”商标后，会利用该品牌进行中低端市场的开拓这一观点，一些赖茅的经销商也表示了疑虑。在他们看来，如果茅台要将赖茅作为中低端价位的产品来推广的话，它早就做了，“因为一开始商标本来就在它手里。正是因为它很长一段时间内没有对这一品牌进行运作，才在中途失去了商标所有权。”他们认为，茅台仍然会在意“赖茅”可能会引起的对“茅台”这一品牌的历史认知混淆，“事实上，茅台自己一直都不承认赖茅是它的前身。”

此外，茅台已经错过了做赖茅的最好切入时间。有经销商表示，如果茅台在2010年或者2011年去运作赖茅，去打假去整顿，效果必然优于现在业已式微的市场。另一方面，茅台的系列酒产品，如低端的王子酒、迎宾酒，中端的汉酱、仁酒等，已经形成了成熟的市场、成熟的网络和成熟的经销商，这个时候选择去推赖茅，会“有些自相矛盾”。

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