佳酿网讯：12月18日，五粮液经销商大会在四川宜宾举行。五粮液股份公司总经理陈林主持本次会议，经销商中北京糖业烟酒集团有限公司副总经理白宇涛、华泽集团董事长吴向东、安徽百川商贸董事长贾光庆等经销商均出席会议。

会议正式总结了五粮液过去取得的成就，包括价值数亿元的物资捐赠和在新媒体营销方面的发展，也展示了五粮液明年的发展方向及主要预期，包括2015年与英国王室在唐宁街10号正式签署首席国际合作伙伴协议，也将于明年解决价格定位问题，

会上，四川宜宾五粮液集团有限公司总经理刘中国发表讲话，讲话内容主要为2015年的工作安排，分别为以下八个方面。

1、普五价格不变，坚守609的出厂价，同时清理200元以上价位的品牌。

2、理顺普五市场秩序，狠抓市场动销，在春节前后全面消耗库存，稳定产品体系。

3、成立五粮液事业部,建立并直接管理7个运营中心。

4、实行系列酒的独立运作，推进专卖店模式，对中国区域实施全国范围内竞争，建立新型运营及盈利模式。

5、重视启动直分销模式，指派专人试点，进行渠道的有效整合。

6、兑现运营商政策，清理遗留问题，和运营商有效沟通。

7、成立市场方案审核小组，专门管理和使用市场费用。

8、厂商关系方面要考虑上下游利益。

之后，由天津市中糖二商汪希刚发言，阐述天津市场的销售情况：天津市场今年实现了销量翻番，未来将全面展开终端建设，在调整期内构建终端网络销售体系。多名经销商陆续发言，展示2014年销售成果，同时确定明年发展目标。

五粮液董事长唐桥在会上发言，表示行业变革是酒企的发展机遇，限制三公是导火索，要看清行业调整的本质，是产能过剩。未来发展“回归”是趋势，回归理性、回归大众。要对中国白酒的发展有信心。五粮液是消费者认可的品牌，我们更需加强这个认识，增强品牌美誉度，真正抓住行业调整的发展机遇。具体措施主要有以下几点：

1、加快营销创新，精耕市场，实现规模效益。

2、强渠道管理的模式上，稳定五粮液的价格。

3、打造品牌组合，让不同价位的产品满足不同消费者的需求。

4、厂商合作，共同加快改革进程。

附：2014年度五粮液系列酒品牌拓展奖获奖名单

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