2013年是酒企跨界混搭最为疯狂的一年，换句话说，2013年业外资本与酒企合作的体量可以说是超过了以往。

　　从资本角度讲，业外资本新血液注入酒企是一件好事，毕竟作为各自行业的翘楚，强强联合所形成的聚集效应会更大，后劲也更足，协作效应辐射的范围也更广。

　　仔细梳理下，2013年9月8日，娃哈哈集团公司和贵州省仁怀市政府签订了白酒战略投资协议，一期投资150亿元入驻仁怀市白酒工业园区；10月13日，泸州老窖集团与台湾统一企业集团签订战略合作协议；10月23日，中国平安集团5亿元投资宜宾红楼梦酒业。之前，沱牌舍得与广东盐业集团，宋河与上海新梅，白水杜康与西安饮食等纷纷跨界混搭。

　　就行业来看，这些业外企业分别涉及饮料行业、食品行业、盐业、保险、电气和餐饮业；就地区来看，涉及杭州、中国台湾、上海、广州、绵阳和西安等地；除了两者合作有一定的历史渊源外，也不乏“一见钟情”型或是“经济适用”型的。被混搭的酒企主要集中在酒业大省四川省。

　　混搭是一种力量和艺术，更是白酒企业挺得住、活下来，并且取得发展的路径之一。我们看到混搭过程中也出现一些问题，比如，由于双方互相了解不足等原因，有的混搭可能产生不愉快；有的因二者行业属性相差太远，可能最后无法有机融合，最终散伙也不是不可能。

　　现阶段酒企要和业外企业精诚合作，发挥各自的区域、行业资源等方面的特点，做到优势互补。

中国经济时报

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