古井贡酒2017 年计划实现营收68.89 亿元，较上年增长 14.50%;计划实现利润总额 13.91 亿元，较上年增长 20.91%。

5月25日下午，古井贡酒发布2017年度财务预算报告。报告称，根据古井贡酒 2016 年度的实际运行情况和结果，通过对其目前所面临的宏观经济政策、行业状况等外部环境的分析，2017 年计划实现营收68.89 亿元，较上年增长 14.50%;计划实现利润总额 13.91 亿元，较上年增长 20.91%。 

据古井贡酒2016年年报数据显示：古井贡2016年营收60.17 亿元，同比增长14.54%；净利8.30 亿元，同比增长15.94%；经营性现金净流量 11.83 亿元，同比增长 49.76%。此外，其一季度实现营收21.73亿元，同比增长17.88%；净利4.08亿元，同比增长 18.53%。

据年报中数据，古井贡酒在华中地区2016年实现营收52.86亿，同比增长19.18%，在华北地区2016年实现营收3.46亿，同比增长16.29%。

此外年报中，古井贡酒对2017年的发展提出了三个方面规划： 

一是坚持在优化中发展，加快“调整、提升、改造、转型”进程。调整产品结构，提高产品质量；加强人力资源开发与管理，完善压力传递机制，强化考核执行力，提升人员素质，优化人才结构。

二是坚持实施全面创新战略，提高自主创新能力。技术创新与管理创新、制度创新、观念创新相结合，加快企业信息化建设。

三是坚持实施品牌拉动，加强品牌建设。

对于2017年的市场经营举措，古井贡酒计划作四项调整：

一是持续做大做深市场，继续推进精细化运营管理。筑牢根据地市场和主力核心市场。坚持多市场共振，积极推进全国化布局。持续做亮品牌，继续开展古井贡酒文化国际化推广。

二是加大科研攻关，着力新品开发和成果转化。深入推进“绿色酿造”，加快自动化、智能化步伐，积极探索新的自动化生产线改造项目，全面复制推广实验成功项目，实现自动化改造新突破。

三是围绕业务流程，开展资产营运周期管理。强化销售费用过程管控，促进销售费用投入有效性；围绕产品研发、设计，从流程上进行控制，从源头入手，对产品设计开发流程优化，继续探索内部市场化模式，继续细化深化内部考核机制，突出 重点、深入挖潜，扎实有效地推进成本控制管理。

四是完善人员晋升和薪酬体系，彻底打通“两道”。“管理通道”，进一步明晰岗位定级，动态考核，按照岗位层级定薪酬、 拿绩效，“技术通道”要将专业技术人员按照发明创造成果、技术水平等要素分层级管理；制定考核指标。建立“双创”机制，即创造平台、创新平台，全面启用年轻人，优化人力资源配置，给员工提供更大的成长空间和成才平台。

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