5月9日—10日，五粮特头曲四川大区经销商会议暨四川自治管理委员会工作会议在四川宜宾召开。宜宾五粮特头曲品牌营销有限公司(以下简称为“五粮特头曲公司”)总经理陈强、副总经理张光胜出席会议，职能部门负责人及四川大区核心商家等100余人参加。会议由五粮特头曲公司综合办主任胡家康主持。

此次会议旨在全面总结四川大区一季度“万店·星网工程”工作，部署二季度四川大区营销工作，确保五粮特曲价格体系恢复性调整的落实到位，审议四川大区五粮特曲市场秩序自治管理委员会(简称为“四川自治委员会”)年度工作报告并进行换届选举工作;会议组织“五粮特曲重走红军路，砥砺再前行”主题活动;四川自治委员会组织并开展精准扶贫爱心慰问等相关工作。

 

陈强高度认可四川大区的阶段性工作，同时对下一阶段的工作进行了战略部署。陈强深刻指出，五粮特头曲公司已经找到了符合自身发展要求的、以精准营销与“万店·星网工程”为代表的品牌打造之路。四川作为家门口市场、三大根据地市场之一，五粮特头曲公司将投入更多的资源，全面提速，正面竞争，聚焦优势市场，用资源换时间，取得市场竞争这场硬战的全面胜利。

 

陈强指出，五粮特头曲公司致力于全面践行五粮液倡导的打造新型厂商合作关系，将全面授权并支持四川自治委员会的各项工作，尤其是在内部沟通交流与商家自律方面的重要作用，制定规则并要求全体商家共同遵守;五粮特头曲品牌能有今天良好的发展局面来之不易，尤其在五粮液公司提出百亿系列酒销售目标这一历史机遇面前，全体人员要加倍珍惜来之不易的良好局面，多做对品牌发展有利的事情，顺利完成五粮液股份公司下达的时间过半任务过半的硬性指标。他希望，四川市场的各位运营商凝心聚力谋发展，同心同德谋发展，共建共赢共享五粮特头曲品牌发展大业。
 

 

五粮特头曲公司副总经理张光胜首先肯定了2017年四川市场取得的成绩，并从行业发展趋势、五粮液发展趋势、特头曲发展趋势等层面做出了宏观的解读，回顾了五粮特头曲公司成立后这三年多的发展历程，引出了“要走什么样的路”这一根本性问题。

 

张光胜就五粮特头曲产品、价格、渠道，尤其是宴席推广等方面进行了深刻剖析，对四川市场的工作提出了具体的要求和殷切的希望。他要求，营销团队全面贯彻五粮特头曲公司的精准营销方针，坚决执行“万店·星网工程”，四川大区全体人员必须认清形势、看准方向、牢记使命、紧盯目标、立足品牌、正面竞争。

 

在四川大区经销商会议上，五粮特头曲公司四川大区杨祖辉、唐熙裕经理分别就川西南和川东北一季度工作进行了总结并对下一步工作规划进行了汇报。
 

 

五粮特头曲公司市场部部长李焕锐就2018年四川市场品牌打造规划进行了宣讲。

 

五粮特曲四川大区市场秩序自治管理委员会全体会议审议年度总结报告，并进行换届选举。当天还举行了四川自治委员会座谈会，就大家普遍关心的市场秩序、“万店·星网工程”等进行分享与探讨。

 

五粮液特头曲公司督察部部长邹祖清就市场秩序维护进行专题宣讲。

 

5月10日，与会代表抵达革命老区四川省宜宾市兴文石海进行“再走红军路”活动，在缅怀先烈的同时重温“敢于胜利的革命英雄主义精神，坚定信念的革命乐观主义精神，不屈不挠的拼搏精神，大无畏的牺牲精神”为代表的红军精神。

 

自治委员会会员单位在张光胜和四川自治委员会会长张强的带领下，前往兴文县青山岩村走访并慰问困难群众，获得一致好评。

 

为期两天的活动，内容丰富，日程紧凑，为五粮特头曲四川市场下一阶段的发展指明了方向。随着行业竞争趋势的加剧，迎合消费持续升级，以五粮特头曲为代表的“一线厂商，核心产品”必然全面提速，强势出击，正面竞争。相信，在以陈强为核心的领导下，在各位商家朋友的支持下，在广大同仁的努力下，聚焦资源，明确目标，路径清晰，坚定不移推动精准营销，持续推动“万店·星网工程”，四川市场必然迎来更美好的前景!

 

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