统一思想，持续发力，
打造河套快消大单品
河套酒业集团总经理、销售总公司总经理吴永东在会上对淡雅河套今后重点工作提出以下五点要求：
一、公司对淡雅河套的运营管理只会加强不会减弱；
二、公司对合伙人的支持协助只会加强不会减弱。2018年，公司将制定和实施切实有力的措施，帮助合伙人理顺销售渠道，加快产品销售，坚持向市场要销量、向消费者要销量；
三、要把淡雅河套合伙人模式打造成一个卓越的合作范式。合伙人模式是一个行之有效的合作方式，它兼顾了公司利益、合伙人利益和市场投入，是可持续发展的合作模式，通过科学运作，希望淡雅河套合伙人模式能够为河套酒业今后运营大单品走出一条开创之路来；
四、要把淡雅河套的市场秩序打造成其他各系列产品的标杆；
五、要切实掌握好淡雅河套与河套王及其他系列酒的关系。公司确定的思路是河套王的主体地位不动摇，淡雅河套作为重点打造的大单品进行运作，河套王从高端引领品牌，其他产品补充中低端市场空挡，公司会在系列产品之间合理匹配资源互相促进，一起成长。
吴永东表示，淡雅河套在2018年及以后一段时间内，将仍然是公司产品序列中的重要一员，是公司将毫不动摇、全力以赴打造的大单品。对于合伙人运营模式，公司将坚决推进，积极创新，与大家精诚合作，实现共赢。2017年，在全体合伙人的共同努力下，取得了一些经营成果，在全国市场上形成了一定的宣传声势，合伙人得到了丰厚的利润分成。2018年，要继续团结一致，步调统一，持续发力，将淡雅河套打造成河套酒业的快消大单品。
“三大法宝”
为淡雅河套保驾护航
销售总公司副总经理刘巨才致欢迎词。他表示，“三大法宝”为淡雅河套保驾护航：
法宝一，全新的文化诉求：淡雅河套采用了全新的酒体、独特的淡雅香型、新颖的包装，融合了特色文化和品牌，契合了未来社会中坚的审美观；
法宝二，产品的优异品质：淡雅河套由河套酒业的专家团队结合套酿工艺，用河套酒业的工匠精神精雕细琢而成，口感细腻，绵甜爽口，在白酒行业独树一帜；
法宝三，商业模式的“共享”创新，丰厚的利润设计：在淡雅河套的成长期确保合伙人总收益为总销售额的10%；成熟期通过持续的投入和扎实的基础工作，以及各区域品牌氛围的联动，使产品的销量实现大幅增长。这种全新的营销模式让厂家和经销商共同整合资源，组建平台，实现品牌分享、利润分享和发展成果分享。
刘巨才表示，淡雅河套的诞生凝结了研发团队大量的心血，也寄托着公司全体员工的梦想，同时实践也证明了，淡雅河套已经成为白酒界一颗耀眼的新星，未来会继续爆发出强大的力量。他希望每一位合作伙伴都能像蒙古骏马一样，为大家共同的奋斗目标、共同的美好事业，合力奔腾，驰骋万里，一起向美好生活前进。
会上，总结了2017年淡雅河套事业部的主要工作，并对2018年工作规划进行了讲解；宣读了2017年河套酒业淡雅河套合伙人分红办法和分红金额明细；宣读了《2018年河套酒业淡雅河套合伙人章程》并举手表决通过，选举产生了2018年淡雅河套合伙人第二届常务理事人选，并举行了淡雅河套战略合作签约仪式。
2016年12月15日，河套酒业集团“淡雅河套”第一届合伙人大会成立，标志着中国白酒合伙新模式的正式形成，淡雅河套合伙人与河套酒业一起，成为了第一批吃螃蟹的人。2017年，淡雅河套作为公司新的战略大单品，经过全体经销商一年的共同努力拼搏，让淡雅河套“绿色风暴”席卷了全国白酒市场，建立起了巩固的根据地市场并迅速增长。
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