近日，洋河股份2017年度营销工作大会在泗阳开元名都大酒店隆重召开。洋河股份董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀在会上作了主题为《乘风再展翅，双击成大业，奋力开启“千万亿”宏伟目标新征程》的年度营销工作报告。

针对2018年总体工作，王耀围绕贯彻实施营销“六一八规划”进行了具体部署和安排：

“六”是指全面落实年度工作思路，必须做好的六件事：一是不失时机找出转型升级的好风口；二是不惜代价做出与众不同的好产品；三是不遗余力讲出真实动人的好故事；四是不骄不躁打出攻守兼备的好渠道；五是不慌不忙活出专业高效的好自己；六是不懈努力创出自动自发的好机制。

“一”即咬定一个目标：新的一年要确保销售增长，争当行业排头兵。这既是全体营销将士2018年都要为之奋斗的目标，也是全年必须要完成的销售指标，而且要保质量、超进度完成。

“八”是指推进营销八大工程：一是助力提升产品创新工程；二是发力聚焦品牌创新工程；三是加力推进渠道创新工程；四是聚力实施管理优化工程；五是着力搭建数字化转型工程；六是强力构建资本战略工程；七是全力打造组织人才工程；八是合力做实文化塑造工程。

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